博客 / 列表

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 親歷外企兩小時“靜默裁員”

兄弟們，不知道你們最近感覺怎麼樣。我司昨天上演了一出“靜默裁員”，給我幹懵了。到現在坐回工位，還覺得不真實。 説“靜默”，是因為整個過程快、安靜、且體面——體面到讓你發冷。 預兆其實早埋下了 説實話，信號早就有了。不是什麼“草原枯黃”那種文縐縐的話，就是很實在的跡象： HC（招聘名額）凍結了大半年，只出不進。 該續簽的一些合同，從上個月開始就拖着了。 連每年年底雷打不動的團隊建設預算，

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 程序員 | 30歲前最後一次年度思考。

沒錯！95年，還剩幾個月就奔三了。去年一年，註定是人生中意義非凡的一年，忐忑、裁員、出書、求職、轉正這幾個詞貫穿了一整年。 忐忑 在上一家公司時，我從面試開始和到入職半年轉正後，其實內心對於公司的狀況一直保持一種忐忑不安的心情，這種感覺跟我老婆説過幾次，我們一致認為應當有心理準備。原因在於薪資與公司的組織架構、基礎建設、日常工作量安排和人員擴充速度都讓人感到迷惑。 公司是在一個包括高層話事人不斷更

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 程序員|這個聖誕節，別等對象，給你看個驚喜！

（對着剛佈置好的聖誕樹發了會兒呆，敲下這行字） 嘿，是我。剛被我妹“友好提醒”：“哥，平安夜你……不會又要對着電腦過吧？” 那一瞬間，我CPU過載了。聖誕？它對我們這羣人來説，好像就是： 地鐵裏循環播放的Jingle BellsBGM（還關不掉）。 產品經理突然仁慈地説“今晚不加班”（但需求照舊）。 以及，一個寫代碼顯得不合時宜，不寫代碼又渾身難受的終極矛盾。 直到我盯着閃爍的光標

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 為什麼不讓程序員直接對接客户？而是通過產品經理…

一、那些年，我們"撞過"的客户南牆 先説個真實故事。 我剛從機械專業轉行做嵌入式開發那會，公司接了個工業控制項目。當時團隊小，沒有專門的產品經理，老闆直接讓我和另外兩個開發跟客户對接需求。 那天會議室裏，客户代表滔滔不絕："我們需要一個簡單的控制系統，界面做得好看點，操作要簡單，最好點一下就能完成所有功能。對了，還要能實時監控所有設備狀態，要有報警功能，要能遠程控制，要......" 我和同事一邊

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - “外包”！大部分程序員，不得不解的一道題

在程序員的職業字典裏，每次提到“外包”這兩個字，似乎往往帶着一種複雜的況味，不知道大家對於這個問題是怎麼看的？ 包括我們在逛職場社區時，也會經常刷到一些有關外包公司討論或選擇的求職帖子。 的確，在如今的 IT 職場大環境裏，對於許多剛入行的年輕人，或者很多尋求機會的開發者來説，外包公司或許也是求職過程中的一個繞不開的備選項。 今天這篇文章，我們先來聊一聊 IT 江湖裏經常被大家所提起的“四大軟件外

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 為什麼説全棧正在殺死前端？

打開2025年的招聘軟件，十個資深前端崗位，有八個在JD（職位描述）裏寫着：“有Node.js/Serverless/全棧經驗者優先”。 全棧 👉 成了我們前端工程師內卷的一種方式。彷彿你一個幹前端的，要是不懂點BFF、不會配Nginx、不聊聊K8s，你都不好意思跟人説你是資深。 我們都在拼命地，去學Nest.js、學數據庫、學運維。我們看起來，變得越來越全能了。 但今天，我想潑一盆冷水🤔：

程序員 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 後端：沒空，先自己 mock 去！

前言 後端開發忙，不給你接口？ 後端抱怨你在測試過程中，頻繁的給髒數據？ 後端修個接口很慢沒法測試？ 有了 mockjs ，這些問題將迎刃而解。不要 998，pnpm i 帶回家！ 真這麼絲滑？ 請看我的使用方式： 當後端接口無法滿足要求，且不能及時更改時。例如後端返回 { "err_no": 0, "err_msg": "success", "data": [ {

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 30歲前端的十字路口！兄弟們，還有其他選擇嗎？

上個月，我剛過完30歲生日。 沒有辦派對，就和家人簡單吃了頓飯。但在吹蠟燭的那個瞬間，我還是恍惚了一下。 30歲，對於一個幹了8年的前端來説，到底意味着什麼？ 前幾天，我在做團隊下半年的規劃，看着表格裏的一個個名字，再看看鏡子裏的自己，一個問題在我腦子裏變得無比清晰： 我職業生涯的下一站，到底在哪？ 28歲之前 在28歲之前，我的人生是就行直線。 我的目標非常純粹：成為一個技術大神。我的快樂，來

程序員 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 我靠？！程序員這樣使用AI才對！！！

放假前最後一個工作日下午5點，你鼠標都摸好了，就等着準點開溜。產品經理走過來了：“有個小需求，用户列表加個篩選和排序，很簡單！老闆説客户明天就要看。”你嘴上説着好的，心裏已經演完了八百集血壓拉滿的內心劇。算了，反正看起來也不復雜。 你熟練地打開 Cursor，輸入：“幫我實現用户列表的篩選和排序功能。”三分鐘，真的只用了三分鐘，AI嘩啦啦吐出兩百行代碼。你隨手點了幾個案例，居然都能跑通。那一瞬間，

人工智能 , 程序員 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 沒有父母託舉的普通人，怎麼儘快讓自己與商業接軌？

沒有父母託舉的普通人，此生最大的主線任務，就是儘快重塑自己的認知，和真實的商業世界接軌，以及有一套自己的迭代體系。有網友問到底該怎麼執行，我寫一些比較有效的小方法。 先説重塑認知，可以立即做一件事：找到你行業裏三個活得好的人，近距離看他們怎麼活 別隻看網上成功故事，要去找真人。可以是小公司的老闆、厲害的銷售、手藝好的師傅、大牛程序員。 然後請他吃頓飯，或

程序員

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 以我兩年多前端的血淚😭經驗，給大家一點警示

工作兩年多了，踩過了許多坑，希望大家不要踩，常常想如果我剛畢業就知道這些東西就好了，但是沒有如果 一個人現在做了他多年以後認為正確的事情，他是很幸運的 一、永遠不要期待領導主動加薪 不會還有人期待着領導某一天主動找你，小張，你來一下辦公室，我有點事情給你説 到辦公室後，領導：你最近表現不錯，公司決定給你漲薪20%，下個月開始執行 你一臉春夢樣子 大哥醒醒吧，夢裏才有！ 現

人工智能 , 程序員 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 裁員為什麼先裁技術人員？網友一針見血！

最近逛職場社區的時候，刷到一個職場話題，老生常談了，但是每次參與討論的同學都好多。 這個問題問得比較扎心： “為什麼有些企業的裁員首先從技術人員開始？” 關於這個問題，網上有一個被討論很多的比喻： “房子都蓋起來了，還需要工人麼？” 有一説一，這個比喻雖然刺耳，但卻非常形象地揭示了某些企業的用人邏輯，尤其在某些非技術驅動型的公司裏。 在某些非技術驅動的公司（比如傳統企業轉型、或者業務模式成

人工智能 , 程序員 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 叫你別亂封裝，你看出事了吧！

團隊曾為一個訂單狀態顯示問題加班至深夜：並非業務邏輯出錯，而是前期封裝的訂單類過度隱藏核心字段，連獲取支付時間都需多層調用，最終只能通過反射繞過封裝臨時解決，後續還需承擔潛在風險。這一典型場景，正是 “亂封裝” 埋下的隱患 —— 封裝本是保障代碼安全、提升可維護性的工具，但違背其核心原則的 “亂封裝”，反而會讓代碼從 “易擴展” 走向 “高耦合”，成為開發流程中的阻礙。 一、亂封裝的三類典

JAVA , 程序員 , 後端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 為何前端圈現在不關注源碼了？

開始 大家有沒有發現一個現象：最近 1-2 年，前端圈不再關注源碼了。 最近 Vue3.6 即將發佈，alien-signal 不再依賴 Proxy 可更細粒度的實現響應式，vapor-model 可以不用 vdom 。 Vue 如此大的內部實現的改動，我沒發現多少人研究它的源碼，我日常關注的那些博客、公眾號也沒有發佈源碼相關的內容。 這要是在 3 年之前，早就開始有人研究這方面的源碼了，博客一篇

程序員 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 資深前端工程師| 升職加薪這件事，我困頓了2年

我大概是在工作的第五年，晉升到了高級前端工程師。那時候我挺自豪的，覺得自己技術不錯，能獨立負責複雜的業務，也能搞定線上疑難雜症，再往上走，應該也只是時間問題。 但沒想到，高級這個title，我一掛就是三年多。 其中有整整兩年，我感覺自己撞到了一堵看不見的牆。我明明是團隊裏解決技術難題最多的人，寫的代碼質量也公認是最好的，但每次晉升季，我和老闆聊，得到的反饋總是有點虛： “要多思考業務價值。” “要

程序員 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 一個普通前端程序員的5年，結婚、買房、生子、被裁、謀出路…

今年的10月初我被辭退了，公司為盈利，部門整體裁掉，感慨挺多的。也是我工作以來待的最久的一家單位了，從原來的菜鳥到現在能算是合格的前端工程師，不管怎麼説，我很感謝這個平台。 被辭退以現在的環境制定要面臨降薪，或者換個沒有福利待遇那麼好的單位。 這五年我得到的太多了，可能有人説如果你在別的單位應該也會得到你應得的，這個説法確實沒毛病。我只不過是一個打工仔，平台不過是帶我見識了一些上限，如果我不願意去

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 前端開發，為什麼容易被邊緣化？

我們前端，可能是公司裏最卷的崗位之一。天天加班加點，追最新的技術棧，像素級還原設計稿，為了那100毫秒的性能提升死磕到底。 但不知道你有沒有過類似的感受：儘管我們做了這麼多，但在很多公司裏，我們總感覺自己處於食物鏈的下游？為什麼在討論核心戰略、分配項目獎金、甚至決定項目方向時，前端的聲音總是那麼微弱，甚至最先被排除在外？ 最近我和一些朋友聊起這個話題，並進行了一些思考。對於我們這個角色，在很多公司

程序員 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - AI輔助編程後的一種情況，懵逼老闆，混子員工~

​AI輔助編程成了必備工具以後，對程序員提出了一個更高的要求，你不能只是會寫代碼邏輯或只會用提示詞不斷提示。使用AI的前提是把它當成效率提升的工具，而不是一個你可以當甩手掌櫃的“總包”。 傳統程序員被淘汰的原因是沒有從單機程序員，單語言程序員向全棧程序員，更貼近產品的架構師轉型。這個轉型最重要的就是從純粹的後端等着需求拆分喂到嘴裏，變成直接對接需求前置性的思考需求，通過你的智力轉化成一個具有系統結

人工智能 , 程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 外包兄弟放棄轉正，薪資翻倍入職字節去了！

我發現了一個很多技術兄弟的通病——我們稱之為「收藏夾式努力」。 水文看不上，只想讓大佬推薦技術寶典，一旦拿到手，焦慮感削弱，寶典就在收藏夾裏吃灰，下了班照樣峽谷開黑。當你想督促他深入研究時，他又會用「他是大佬，我不是，我做不到」來給自己設限，最終陷入「持續焦慮，持續躺平」的惡性循環。 這種惰性，是人之常情。但人和人之間的差距，就在於如何對抗它。這讓我想起了我去年帶過的一個外包兄弟，小汪。坦白説，他

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 為何前端圈現在不關注源碼了？

開始 大家有沒有發現一個現象：最近 1-2 年，前端圈不再關注源碼了。 最近 Vue3.6 即將發佈，alien-signal 不再依賴 Proxy 可更細粒度的實現響應式，vapor-model 可以不用 vdom 。 Vue 如此大的內部實現的改動，我沒發現多少人研究它的源碼，我日常關注的那些博客、公眾號也沒有發佈源碼相關的內容。 這要是在 3 年之前，早就開始有人研究這方面的源碼了，博客一篇

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 前端學AI：我的學習路徑規劃

前端學AI：我的學習路徑規劃 本文是從一個前端視角出發，通過 DeepSeek 根據我的實際情況去生成一個學習路徑規劃，後續也會持續介紹我在 AI 應用開發方面的學習路線。 供自己以後查漏補缺，也歡迎同道朋友交流學習。 引言 週末，我參觀了2025GDC大會模速空間專場，總體來説感受一般，主要都是大模型的廠商、Maas 的數字人、機器人相關的企業參展，相對應的更側重於 B 端或 G 端，但 C 端

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 為什麼説低代碼謊言的破滅，是AI原生開發的起點？

幾年前，公司老闆、產品經理，甚至隔壁行政的同事，都拿着一份花裏胡哨的低代碼方案，眼睛放光地跟你説：“小張啊，你來看看，未來！拖拉拽就能上線，咱們再也不用養那麼多程序員了！” 我當時啥心情？表面上“嗯嗯嗯，是是是，很有前景”，心裏一萬頭羊駝在奔騰。你懂個錘子啊，我一直認為它是解決了一類問題，引入了一大堆的複雜。 這玩意兒的核心是啥？説白了，就是想用一套“萬能模板”去解決所有問題。聽着是挺美，但咱都是

算法 , 人工智能 , 程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 前端難還是後端難？作為8年後端開發的我，來發言

前端難還是後端難？作為八年後端開發，我想説點實話 前端容易嗎？不容易。 後端輕鬆嗎？也不輕鬆。 那到底哪個更難？ 這事還真不是一句話能説清楚的…… 一、先説説我個人的背景 我是一個寫了 8 年 Java 後端的程序員，經歷過中後台系統、金融系統、ToC App 的服務端架構，也跟前端打了無數交道。從最早的 jQuery 到現在的 Vue、React、Vite，從最早的 JSP 頁

程序員 , 後端 , 前端

悲傷的煎雞蛋_cQXuXF - 親身經歷| 今年前端的就業行情，5年自學前端説2句~

京東終面後，我在羣裏被恭喜了 2025年4月，京東HR在BOSS上找我，崗位寫的是「iOS開發」，我心想這HR真他媽不專業，但還是回了句：「您好，我是前端，可以面試嗎？」 沒想到就這麼稀裏糊塗面了五輪，終面見部門老大，聊得還行。面完羣裏幾個「未來同事」加我微信，有人説「穩了，等offer吧」，我也覺得這次該輪到我了吧？ 然後，就沒有然後了。 HR説「流程中」，一等就是一個月。這一個月我啥也沒

程序員 , 前端 , Javascript