兄弟們，不知道你們最近感覺怎麼樣。我司昨天上演了一出“靜默裁員”，給我幹懵了。到現在坐回工位，還覺得不真實。
説“靜默”，是因為整個過程快、安靜、且體面——體面到讓你發冷。
- 預兆其實早埋下了
説實話，信號早就有了。不是什麼“草原枯黃”那種文縐縐的話，就是很實在的跡象：
HC（招聘名額）凍結了大半年，只出不進。
該續簽的一些合同，從上個月開始就拖着了。
連每年年底雷打不動的團隊建設預算，今年都含糊其辭。
大家心裏都有數，知道可能要“優化”，但總想着外企的流程慢，或許能拖到年後。沒想到，刀落得這麼快。
- “兩小時消失術”：體面，但徹骨
早上9點多，我端着咖啡，看見幾個平時很淡定的Leader，表情嚴肅地陸續進了那間最大的玻璃會議室。當時還想，什麼會這麼重要？
很快，答案就來了。我隔壁組的後端大佬老王，被叫了進去。20分鐘後，他回來，沉默地開始收拾他的鍵盤——那把他當寶貝似的定製機械鍵盤。
過程簡單到殘酷：談話、確認賠償方案、籤文件、還電腦、註銷門禁和賬號。一套流程，行雲流水。
最讓我破防的，是坐在我對面的測試同事琳達。上午11點，她還在Slack上@我，同步一個我剛提測的模塊還有兩個邊界Case沒覆蓋。我回了句“好的，馬上修”。結果等我修完提交，準備再@她時，發現她的頭像已經在頻道里灰了。
從會議室到消失，不到兩小時。 整個部門，四分之一的人就這麼“下線”了。像運行着一個精準的腳本：for employee in layoff_list: employee.exit()。
- 午休成了“倖存者座談會”
中午吃飯，氛圍前所未有的詭異。沒人再聊GPT-5又更新了什麼逆天功能，也沒人爭論Go和Rust哪個才是未來。
話題變成了：
“N+3（或N+幾）到底能撐幾個月？”
“現在外面行情到底有多冷？”
“下次……會不會輪到我們組？”
賠償數字不便説，但大家的共識是：一筆在2018年能讓你爽玩冰島環島遊的“橫財”，在2024年，只像是一筆小心翼翼的“過冬儲備糧”。
吃完飯，我們一羣人不約而同地在公司樓下曬太陽，走了好久。彷彿午後的陽光，真能驅散一點從心裏冒出來的寒氣。
- 下午的辦公室：代碼還在，人沒了
回到工位上，生活還要繼續。Bug還在，需求還在，代碼還得寫。
但當你點開一個PR，看到評論區那個熟悉的頭像已經灰掉，他昨天留下的“這裏可以考慮優化一下緩存策略”的建議還掛在那兒時，你真的會愣住，有一瞬間不想點下“Merge”。
以前下班，總有人自願多留會兒，搞搞技術債。今天一到點，Leader們罕見地、主動地催大家：“沒什麼急事就早點回去吧，好好休息。”
我們都懂。這不是體貼，這是一種集體的、心照不宣的“節能模式”。當個人的努力在時代的浪面前顯得渺小時，保存熱量，成了最理性的選擇。
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- 一些真實感悟
説點實在的吧。
沒有真正的“避風港”。外企的光環、福利、WLB，在財務報表和股價面前，一樣脆弱。這裏沒有永久的安全屋。
“工牌”不是護身符，可遷移的“技能”才是。問問自己，拋開公司平台和內部工具，你解決問題的能力，在市場值多少錢？你最近半年學的新東西，是隻為當前項目服務，還是能寫進簡歷成為硬通貨？
保持連接，保持敏感。別隻顧埋頭寫業務代碼。和業內的朋友多聊聊，保持對市場的嗅覺。你不需要天天看機會，但需要知道自己的“市價”和位置。
最後，真心祝福那些離開的同事。我們一起熬過夜，一起罵過傻X需求，一起為了一次成功的上線擊過掌。江湖路遠，祝他們早日拿到更好的Offer。
而我們這些暫時“上岸”的人，擦擦鍵盤，也得繼續往前走了。只是這次，心裏多了一份清醒和警惕。
時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。而我們能做的，就是在山落下之前，讓自己變得更扛壓。
（如果你也有類似經歷或感受，歡迎評論區聊聊，抱團取暖。）
轉載/改編自——Konata_9
