沒錯！95年，還剩幾個月就奔三了。去年一年，註定是人生中意義非凡的一年，忐忑、裁員、出書、求職、轉正這幾個詞貫穿了一整年。

忐忑

在上一家公司時，我從面試開始和到入職半年轉正後，其實內心對於公司的狀況一直保持一種忐忑不安的心情，這種感覺跟我老婆説過幾次，我們一致認為應當有心理準備。原因在於薪資與公司的組織架構、基礎建設、日常工作量安排和人員擴充速度都讓人感到迷惑。

公司是在一個包括高層話事人不斷更換，高層（副總裁）突然接受停止調查；技術部門僅僅作為輔助，技術氛圍低沉，基建缺失，直屬leader作用甚微；工作量與人員匹配失常，人多活少，儘管如此年初還在不斷擴招中，泡沫感極強，伴隨着薪酬發放日漂浮不定，每到月底像是在開盲盒，你永遠不知道銀行卡何時會有一筆款到賬。

裁員

一系列薪酬制度改革和薪酬拖欠不得不懷疑高層戰略的正確性，直到四月某一天CTO私聊我，泡沫破裂，裁員塵埃落定。

我被歸屬於第一批裁員名單中，與CTO交談中，似乎也流露一絲對高層決策的不滿，但沒有明説，給我的理由是當前工作任務都很簡單，匹配不了我的能力，所以給了我一個名額。

這放在當時聽上去有些許意外，但我接受了這種措辭，並不是因為CTO説了幾句好聽的話，更多是我作為一個技術人的直覺認為這個CTO靠譜。離職過程中對人事提出的補償計算方式以及分期發放，我都拒絕了，最後經過與人事反覆討論之後拿到了補償，少不了他的協助，所以內心表示感謝。從現在的視角看來，似乎是他已經意料到公司的發展趨勢，以致於後來被裁員的人有很大一部分都沒有賠償。

機-會

技術大廠，前端-後端-測試，新一線和一二線城市等地均機-會，感興趣可以試試。待遇和穩定性都還不錯~

出書

離職後我在家休息了一個月，期間也為了幫一個粉絲忙，接手了他工作的一部分任務，主要是做遊戲業務的動畫。期間有被一個後端噁心到，業務不熟悉，接口一直不通就算了，關鍵還理直氣壯説是前端問題；我佩服那個粉絲能夠忍氣吞聲這麼久，換做其他人也很難不高血壓，為此特意髮圈宣泄。

由於後端提供的接口遲遲不通，需求沒有預期上線，為此他們老闆還大發雷霆，最後把鍋推給了這個前端粉絲，聲稱把他給炒了。沒過一個月，粉絲的這個公司被帽子叔叔查封，業務涉及到了灰產，老闆和負責人進去了。員工的工資都沒發，但我的報酬是因為簽了合約，在deadline之前要求他們打款，對我沒有影響，這是苦了這個粉絲。

在此之後我便全職寫書，《NestJS全棧開發解析：快速上手與實踐》 這本書臨近結尾，我一鼓作氣完成了並在5.1號勞動節那天交稿；寫書的想法也有一部分是來源於CTO的啓發，後面圖書審閲也是找了CTO幫忙，熬夜幫我看完並給了這個評語，為此我很感謝他。

經過幾個月的審批和改稿，圖書在9月份正式發佈了各大平台，這是一件值得高興的事情。

而對於前司的後續，據説後面還搬到一個CBD進行辦公，但當時員工已經欠薪幾個月，以至於到年底，公司被迫全員原地解散，很遺憾這不是一個好結果。

求職

交稿完成後，花了一個月左右時間求職，拿到了3個offer，最後選擇了去深圳的美圖，這是憑藉NestJS的圖書寫作獲得的一個崗位。之後由於組織架構變化，我在轉正前夕面臨選擇繼續從事Node全棧還是Go語言開發，考慮一番後我選擇了後者，順利轉到了後端架構組，負責go語言開發，這對我來説又是一個新的嘗試和挑戰，我選擇了這種變化，與框架和語言無關，只不過是踐行我的人生哲學：【不斷變化】，讓自己處於一種長期樂觀、短期痛苦、當下快樂的舒適區邊緣中。

覺醒

關於成長，過去我一直不喜歡看歷史，或許歸根於上學時代對於歷史學科的厭倦，沒看過基本歷史文獻。2024年底，我看了教員的《毛選》、《實踐論》、《矛盾論》、《尋烏調查》，第一種感受是成功絕不是偶然，環環相扣的邏輯能力令人驚歎。我想這些書籍回答了我一直以來的問題：

如何成為一個獨立、深度思考的人？

我們人生中做了一個壞的決定，在股市中選擇了不爭氣的股票，最壞的結果無非是讓自己從頭再來。但革命不同，選擇錯了就有可能讓整個民族處於被毀滅的境地中，每一步都步履蹣跚，這該有怎樣的智慧與思維？

第二種感受是遺憾沒有早點開悟，在臨近30歲時才開始閲讀這些書籍，當然也很慶幸沒有太晚，一切都來得及！

特別的是，《尋烏調查》報告裏面的細節，應該是我人生中讀過的一本最詳細的一本書籍，裏面還記載了尋烏與我老家（興寧）相關的歷史宜了，沒有一句多餘的，都是乾貨。第一次感受原來偉人離我這麼近。

教員做了這個調查報告之後，便留下一句千古格言：沒有調查，就沒有發言權！反觀自身，何嘗不是應該這樣呢？

關於家庭，今年整個過程中家裏的大大小小的事基本上都是我老婆操辦，為我們的小家默默付出了很多，加上我去了深圳之後，我的衣食住大部分也是她來打理，一個人照顧小孩，現在甜筒一歲半了，如我們所願健康成長，這隸屬她的功勞。

一個家庭要想變好，靠一個人努力不行，需要“拉攏”有能力的人一起，話事人腦子要清醒，能夠明辨是非，唯唯諾諾絕對是會出問題的。

一個家族要想變好，靠一兩個人不行，得靠一兩個家庭真正向好，大家庭才會有希望。

最後，沒有Flag，年度總結中對未來進行遐想沒有意義，沉浸於自己完成所有Todo List的那種興奮是虛構的，而實踐中那種痛苦、無助才是我們最真實的感受，人不能總活在無限遐想的遞歸當中。

我看過那些在新年Flag列舉諸多願望，買了一堆書籍想要讀完的，來年能真正落地完成的少之又少，畢竟我亦如此。

新的一年，愛自己，愛家人，步步為營，不負將來！祝所有支持我的粉絲朋友們，一切如意，事業感情雙豐收~

——轉載自：元兮