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AI輔助編程後的一種情況,懵逼老闆,混子員工~

​AI輔助編程成了必備工具以後,對程序員提出了一個更高的要求,你不能只是會寫代碼邏輯或只會用提示詞不斷提示。使用AI的前提是把它當成效率提升的工具,而不是一個你可以當甩手掌櫃的“總包”。

傳統程序員被淘汰的原因是沒有從單機程序員,單語言程序員向全棧程序員,更貼近產品的架構師轉型。這個轉型最重要的就是從純粹的後端等着需求拆分喂到嘴裏,變成直接對接需求前置性的思考需求,通過你的智力轉化成一個具有系統結構性,以及符合軟件工程規範要求的提示詞隊列。

也就是説在業務級,純粹地只會寫CURD代碼和一些view邏輯接口的會被淘汰。企業需要的是一個可以帶領AI由一個人形成一個開發team的leader,而不是一個人肉的大模型,效率太低了,這種人就是被淘汰的第一批。

非程序員的外行入不了門的原因是,一點基礎都沒有,就想用嘴開發出來一個“想象中的程序”,這簡直是天方夜譚。軟件的開發有一個漫長而詳細的過程,這個過程叫軟件流水線,從需求拆解開始,到迭代計劃,源碼管理,代碼編寫,模塊集成,打包部署,測試驗證,發佈運維。

每個環節都有質量控制點和本階段的規範以及度量。

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一個沒有經過軟件工程專業訓練以及實際項目檢驗的編程菜鳥,再加上一個滿嘴跑火車報喜不報憂的屎山生成器LLM編程助手,那可形成了歡樂閉環了。

就像我曾經見過的一個開發團隊,老闆是外行,程序員是混子,底下人總騙他,他也不是啥明白,成天胡亂提異想天開的需求。老闆覺得總出不來東西,就找了另一個外行來評估,另外一個外行又把他給騙了。

這幾個人在一起撕逼相當歡樂,寫報告就是行雲流水完成了多少任務節點,改進了多少功能,修復了多少BUG,但系統一直在測試環境無法上線,每次上線都是天雷滾滾,開發主管把這個地球上所有能用的理由都快用差不多了,每次都不帶重樣的,最後混了三年滾蛋了,人家也是那麼計劃的,在哪混不是混呢?

您猜怎麼着,老闆又請一個混子來當總監,繼續這個毒害模式再來三年。

你自己不毛也不懂全用大模型,還用大模型評估大模型,這純是有錢燒的,進入了懵逼老闆和混子員工的互害模式。

——[孤鴻澤v2]

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