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沒有父母託舉的普通人,怎麼儘快讓自己與商業接軌?

沒有父母託舉的普通人,此生最大的主線任務,就是儘快重塑自己的認知,和真實的商業世界接軌,以及有一套自己的迭代體系。有網友問到底該怎麼執行,我寫一些比較有效的小方法。  

  1. 先説重塑認知,可以立即做一件事:找到你行業裏三個活得好的人,近距離看他們怎麼活
     

別隻看網上成功故事,要去找真人。可以是小公司的老闆、厲害的銷售、手藝好的師傅、大牛程序員。  
  
然後請他吃頓飯,或付費諮詢。直接問:“哥/姐,你覺得我這行最關鍵的掙錢門道是什麼?新手最容易在哪兒踩坑?”(大多數人對真誠的請教是願意説的)  
  
重點是看他思考路徑:比如他判斷一件事值不值得做,首要考慮什麼?是現金流?是人際關係?還是技術門檻?這和你原來想的,肯定不一樣。  

  

  1. 與商業世界接軌

  
商業世界的核心不是一份努力一份工資。而是 “你解決了誰的什麼問題,他願意為此付多少錢”(面試也是一樣的)  
  
如果你是大學生或者剛入社會的小白從最小、最快的買賣體驗開始。哪怕在閒魚上研究怎麼把手頭閒置的東西賣個更好的價錢。過程裏你會自然明白:定價、描述、溝通、交付,每一個環節都是學問。  
  
如果你已經參加了工作,比如你是UI設計師,不要等着產品經理給你需求,主動去了解你設計的頁面最終帶來多少用户?
如果你是程序員,去問問你寫的功能幫業務部門省了多少錢?把你的工作和“錢”的流向連接起來。
  
關注你所在公司的錢怎麼來、怎麼花。哪怕只是聽聽同事聊天,你也大概能知道:公司主要靠什麼產品賺錢?最大的成本是什麼?這能讓你瞬間看懂很多公司為什麼這麼決策。(所謂屁股決定腦袋)  
  
所以日常幹工作的時候經常把自己從執行者角色裏拔出來,哪怕只拔高一點點,用生意人的視角看看周圍——看看什麼東西在流轉,錢在哪裏匯聚。

同時這也是我給很多後台私信我類似問題小夥伴們的一些共同建議。

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 3. 建立迭代體系:沒人能一次做對,但高手絕不會在同一個地方摔倒兩次。

  
每週留半小時,就問自己三個問題,寫在紙上或手機note裏:  

  1. 這周我做成的最好的一件事是什麼?  
  2. 這周我幹得最蠢/最無效的一件事是什麼?  
  3. 如果重來一次,我會怎麼改進?  
      
    然後定期比如每個季度翻看這個notes,你會發現有些錯誤自己不再犯了,也會發現有些坑反覆出現,那就是你必須攻破的弱點。  
      
    對沒有託舉的普通人,別指望看幾本書、上幾門課就脱胎換骨。  
      

最關鍵:下場去練。

  
在真實的世界裏,去碰壁,去被騙,去賺小錢,去丟臉,去解決問題。在這個過程中,你原有的認知會被真實世界的反饋砸得稀碎,然後,新的、結實的認知才會長出來。

——轉載自:Anne-保持好奇

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