我大概是在工作的第五年，晉升到了高級前端工程師。那時候我挺自豪的，覺得自己技術不錯，能獨立負責複雜的業務，也能搞定線上疑難雜症，再往上走，應該也只是時間問題。

但沒想到，高級這個title，我一掛就是三年多。

其中有整整兩年，我感覺自己撞到了一堵看不見的牆。我明明是團隊裏解決技術難題最多的人，寫的代碼質量也公認是最好的，但每次晉升季，我和老闆聊，得到的反饋總是有點虛：

“要多思考業務價值。”

“要展現出更大的影響力。”

“要多看看owner的角度。”

説實話，我當時聽得一頭霧水，甚至有點不服氣。我想的是：“我一個工程師，不就是把技術搞好，把代碼寫漂亮嗎？影響力？那不是Leader該考慮的事嗎？”

這篇，就是想覆盤一下我卡住的那兩年，我是如何迷茫，又是如何最終想明白，從高級到資深（或者叫專家、Staff），真正需要跨越的到底是什麼。

高級工程師的陷阱：以為自己技術無敵

在被“卡住”的那兩年裏，我的狀態可以用四個字來形容：戰術勤奮。

我做了很多事，而且自認為做得很好：

產品經理提的需求，無論多複雜，到我手裏，我都能拆解得明明白白，然後用最優雅的代碼實現出來，交付質量又高又快。
團隊裏有別人搞不定的Bug，最後基本都是我來收尾。我是大家公認的技術上的“定海神針”。
社區出了什麼新技術，我總是第一個去研究，然後嘗試在項目裏引入，比如把打包工具從Webpack換到Vite。

我做了這麼多，為什麼還不夠？我當時覺得很不公平。我把成為一個技術更強的人，當成了唯一的晉升路徑，並且認為自己已經在這條路上走得夠遠了。

這就是我掉進去的第一個陷阱：把高級當成了個人能力的頂點，而沒有去理解“資深”這個角色，到底需要什麼不一樣的能力。

坑位

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從我到我們

真正的轉變，來自一次和公司一位架構師的午餐。

我向他抱怨了我的困惑，他聽完後，問了我一個問題：

“你覺得，是你自己一個人，一個月寫1萬行高質量的代碼，對公司的價值大；還是你花一半的時間，讓團隊裏其他5個人，每個人都能寫出和你一樣80%水平的代碼，對公司的價值大？”

這個問題，像一道閃電一樣擊中了我。

我慢慢發現， 高級工程師的價值，體現在他能獨立搞定複雜問題。而資深工程師的價值，體現在他能帶領和影響一羣人，去持續地搞定一系列複雜問題。

前者的產出，上限就是他自己一個人的時間和精力。而後者的產出，是可以被放大的。

我終於理解了老闆口中的影響力是什麼意思。我的價值，不再是我自己寫了多少行牛逼的代碼，而是因為我的存在，我們整個團隊的代碼質量、開發效率、技術氛圍有沒有得到系統性的提升。

我的工作重心，需要從關注事，轉變為關注人；從關注個人產出，轉變為關注團隊產出。

為了破局，我開始做的幾件事

想明白了這個道理後，我不再糾結於我明明幹得最多，而是開始有意識地改變我的工作方式。

從接需求到反問需求

我不再滿足於產品經理給我一個PRD然後我悶頭做。在需求評審時，我會拉着他一起討論：

這個需求的真實業務目標是什麼？是為了提升用户留存，還是為了增加收入？


為了達到這個目標，目前的設計是最簡單的方案嗎？有沒有更輕量的技術方案能達到80%的效果？

我開始把一部分精力，從如何實現，轉移到了為何實現和如何更聰明地實現上。




從解決問題到預防問題

遇到一個線上Bug，我不再只是把它修復就完事。我會花更多時間去思考：

為什麼會產生這個Bug？ 是不是我們的代碼規範有問題？是不是缺少了某個Eslint規則？是不是某個公共組件的設計有缺陷？
然後，我會推動建立一個機制，去系統性地預防同類問題再次發生。比如，為核心邏輯補充單元測試、推動建立Code Review的Checklist、重構那個有缺陷的公共組件。



從個人輸出到團隊為重

我開始刻意減少自己寫一線業務代碼的時間，把更多的時間花在賦能上：

更用心地做Code Review：我提的建議，不再只是這裏有個bug，而是“我們可以把這個邏輯抽成一個Hook，以後大家都能用”、“這個設計模式不錯，我給你找篇文章可以深入瞭解下”。
主動做技術分享：我把最近研究的新技術、踩過的坑，整理出來在團隊內部分享，幫助大家一起成長。
寫文檔：我開始為我們組的核心模塊、複雜的業務流程寫文檔，極大地降低了新人的上手成本。

我開始主動去跟後端、跟測試、跟運維的同事聊天，瞭解他們的痛點，思考如何在前端層面，幫助他們解決問題。比如，和後端一起約定更合理的數據結構，或者開發一個Mock工具方便他們自測。我開始承擔起一個技術方案指定角色。

當我開始做這些轉變之後，大概又過了一年，我的晉升，就成了水到渠成的事。

現在回過頭看，從高級到資深，要攀登的根本就不是同一架梯子。

那兩年，我並沒有白等。那段卡住的時期，雖然痛苦，但它逼着我去思考代碼之外的東西。

如果你也正卡在這個階段，希望我的這點思考，能給你一些啓發。

最後，你們也有過這種焦慮嗎？🙂

——轉載自：ErpanOmer