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09:31 PM · Oct 28 ,2025
tencent_blueking 頭像 tongchuangyongyi 頭像 u_16272508 頭像 qianhedezhuantou 頭像 yunzhihuijishushequ 頭像 hezuidedianti_dpqcuq 頭像 u_16162099 頭像 alijishu 頭像 u_13250 頭像 youqingyouyidedalianmao 頭像 u_16640750 頭像 u_15430715 頭像

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肉眼品世界公號 - 人，為什麼要學會理財

前言:財富的來臨從來不是不約而至，而是你有所想，才有所得，為什麼別人能擁有財富和健康，而你不能，有的時候不是因為不努力，而是我們要進入正確的頻道 一、人生這一課有太多的東西要學 人的一生，時間很長，也很短，如風也如雨，如光也如落葉，我們在這塵世間飄搖 曾經，聽到了那個時候百度PHP寫C擴展惠新宸的故事，以為代碼

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u_16939938 頭像

網刊資訊 - 除了 Tableau 和 Power BI，企業還有哪些高性價比的 BI 平台新選擇？

引言：國際 BI 工具的本土化挑戰與市場現狀 企業在應用 Tableau、Power BI 等國際主流 BI 工具時，常面臨與本土 IT 環境不兼容的困境。例如，連接國產數據庫頻繁出現兼容性錯誤，或業務人員因依賴 IT 團隊編寫 SQL 而無法及時獲取分析結果。部分企業投入高昂成本引進的國際 BI 工具，最終因實用性不足而淪為僅限於技術部門使用的工

it , 數據 , 數據庫 , 代碼人生

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yunzhihuijishushequ 頭像

雲智慧 - 運維提效指南：如何通過輕帆雲 AI 工單系統實現效率+60%躍遷

作為一個運維工程師，你是否也曾經歷過這樣的場景？ 晨會結束，企微瞬間涌入20+@消息：“打印機離線”“郵箱鎖死”“服務器崩了”…安撫完同事，打開工單系統卻要手動填表——分類勾選、信息錄入耗掉半小時。最崩潰的是，處理到第5個類似問題時，才想起上週剛解決過，卻怎麼也找不到當時的記錄…… 這正是很多團隊在傳統工單系統中常見的“低效循環”。 一、運維三大效率黑洞 用户提單繁瑣：傳統提單模式

it , 運維自動化 , 運維 , 運維管理 , 運維團隊

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u_17591833 頭像

Jc_rich - 學習編程讓思維更富有邏輯

✍ 1. 自我介紹 我是一名工專學生，對技術和互聯網方向非常感興趣。雖然我的編程基礎還在起步階段，但我對新知識充滿好奇，也願意通過不斷學習讓自己成長。 🎯 2. 我的編程目標 我的目標很明確： 掌握至少一門主流編程語言（如 C、C++、Python 或 Java） 能夠獨立完成簡單項目和課程設計 逐漸建立編程思維，提高解

小遊戲 , it , 技術人為什麼要寫博客？ , 代碼人生 , 調試程序

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喝醉的電梯_dpQcUQ - 雲飛雲智能共享雲桌面能解決哪些電腦使用難題？

雲飛雲智能共享雲桌面，採用先進的智能化雲共享管理技術，把服務器集羣算力、軟件和數據等資源，通過企業內網或外網，智能共享給終端所有用户。這種模式，企業所有IT資源，集中部署到機房服務器集羣上，實現集中管控和智能化共享，員工利用服務器資源，進行各種電腦設計業務。 一、傳統電腦3D設計痛點問題 ●資源分散使用：硬件、軟件、數據等資源分散使用，無法集中化、一體化、共享化、智能化管理。 ●難以降

it , 服務器 , 雲計算 , 3d , 研發

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tencent_blueking 頭像

騰訊藍鯨智雲 - 運營商實戰成果！分佈式架構可觀測能力建設全攻略

本文來自騰訊藍鯨智雲社區用户: CanWay 近年來，隨着企業業務規模日益龐大，IT架構日益複雜，雲計算、微服務等一系列技術在各企業內部開始逐步探索落地。技術的發展不僅對企業內部運維管理產生了極大的挑戰，對於監控體系也提出了更高的要求。 某運營商公司在IT架構搭建、組織部門規劃時，大膽採用先進理念，進行了全部業務系統的分佈式設計、SRE運維部門的分工創建。嘉為藍鯨全棧智能觀測中心在其中為業務

it , 微服務 , 雲計算 , 架構 , 雲原生

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leguandeludeng 頭像

數據集成與治理 - 為什麼總有人説低代碼不行？

我接觸IT領域這麼多年，我太知道IT部門每天要煩惱的問題了： 業務部門急着要一個數據報表系統，IT部門説至少等三個月； 公司想優化辦公流程，報價卻要大幾十萬起步，結果好不容易系統上線了，業務規則一變，又要重新開發，費時費力。 這背後，其實是三個困擾無數企業的核心問題：IT資源永遠不夠用、開發成本居高不下、業務需求變化太快。 這些問題，正是“低代碼”技術要解決的核心。

it , 低代碼 , 開發 , 後端 , 前端

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事辯天下 - 腎尚科技完成新一輪融資，加速慢性腎臟病（CKD）精準化管理閉環滲透

2025年12月，重慶腎尚科技宣佈完成逾千萬元新一輪融資，本輪投資方為合縱藥易購（300937）子公司四川藥易購科技集團有限公司與長春創芯協力企業管理中心（有限合夥）。 本輪融資資金將重點用於慢性腎臟病（CKD）數字療法的研發迭代、AI臨牀決策支持系統的建設，以及“醫+藥+險”閉環生態的進一步拓展。腎尚科技自2016年成立以來，深耕慢性病健康管理領

商業模式 , it , 大數據 , 數據倉庫 , 企業管理

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tongchuangyongyi 頭像

同創永益 - 企業動態 | 實力認證！同創永益災備管理平台連中多標！

近期，同創永益憑藉在災備領域積累的專業優勢及豐富實戰經驗，在保險行業信息化建設領域取得重要突破，成功連續中標中國出口信用保險公司、華泰保險集團股份有限公司災備管理平台項目。 成功中標：中國出口信用保險災備體系建設及駐場維保服務採購項目 中國出口信用保險公司是由國家出資設立、支持中國對外經濟貿易發展與合作、具有獨立法人地位的國有政策性保險公司，於2001年12月18日正式掛牌運營，服務網絡覆蓋全國

it , 數字韌性 , 災備

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騰訊藍鯨智雲 - ITSM流程落地經驗之事件管理

在眾多流程中，事件管理流程是很多組織在實踐中優先考慮的選擇，也是在企業內部IT部門與業務部門銜接中出現最多的一類場景，有效的落地事件流程可以快速體現IT部門價值，同時能為業務部門帶來顯著收益的一種方式。 在事件管理流程中，如何通過快速派單、快速解決等活動，實現“快速恢復服務至正常服務水平”的目標？結合歷史經驗我們做一些簡單的實踐分享。 有效設置事件優先級 如何有效確定優先級是大部分IT管理者認為最

容器 , it , 服務器 , 經驗

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同創永益 - 產品動態丨同創永益 IStorM ITEMS IT應急管理平台V3.0發佈

一、版本概述IStorM ITEMS IT應急管理平台V3.0.1本次迭代基於市場動態調研、客户交付反饋及IT應急建設指南，圍繞功能革新、性能優化、規格細化三大方向，全面升級產品能力。通過新增18項功能與12項優化項，顯著提升事件管理效率、智能化支持水平及平台擴展性，致力於打造行業領先的IT應急解決方案，助力客户實現風險高效應對與業務連續性保障。 二、新增功能亮點事件全生命週期管理 事

it , 數字韌性 , 前端

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1艾一刀 - 八年複合增速最快！聯想方案服務穩坐中國IT服務頭把交椅

近日，IDC發佈《中國IT服務市場（2025H1）跟蹤報告》。聯想方案服務以5.72%市場份額繼續位居中國IT服務市場首位，並以22%同比增長率展現出強勁的發展勢頭，八年內保持行業複合增速最快。 今年以來，作為AI服務領航者，聯想中國方案服務業務羣積極響應國家"人工智能+"戰略，並於近期將AI解決方案及服務戰略全新升級為"一擎四艦"，以聯想混合式AI優勢集引領行業智

it , 混合式 , 人工智能 , 深度學習

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騰訊藍鯨智雲 - 企業應用觀測中樞建設

本文來自騰訊藍鯨智雲社區用户: CanWay 運維挑戰加劇 新時代技術背景下，運維面臨的挑戰加劇： 1、業務數量日益增加、業務規模日益龐大 隨着科技發展進步、民眾生活富足，線下業務線上化、線上業務複雜化趨勢愈演愈烈，各行各業投入巨大人力物力財力進行企業IT建設。隨之而來的是線上業務數量的爆炸式增加與業務規模的劇烈擴張，這對企業IT運維人員提出了全局把控能力的重大挑戰。 2、雲原生、微服務技術應用

it , 服務器 , 微服務 , 運維 , 雲原生

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奇墨ITQM - 國際電機企業靠什麼在半年內跑通8大AI場景落地？

深夜十點，某國際電機企業南京辦公室的燈光依舊明亮。系統上顯示，國外總部發來的產品合規諮詢郵件，而法務、財務、售前等多個團隊也在同步等待來自六個內部知識庫的即時響應。 過去，這類需求意味着跨時區溝通、多系統切換與數日的等待。而今天，只在一個平台輸入問題，幾分鐘內，精準的答案帶着出處與條款躍然屏上。 這一切，正由該企業落地的Kymo AI生產平台支撐。 01.

it , 數據 , 企業版 , 人工智能 , 深度學習

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mob64ca14082604 - 最好用的CRM系統排行榜

在企業數字化轉型中，採購 - 庫存 - 維修 - 售後 - 回款/付款構成了從供應鏈到客户體驗的全流程閉環。不同品牌的能力差異，直接決定了企業能否實現“業務流、數據流、資金流”的協同。本文基於各品牌的核心定位與功能細節，從專業深度、原生支持度、流程協同性三個維度，對超兔一體雲、Oracle CX、Pipedrive、Freshworks、飛書展開橫向對比。 一、核心能力框架

it , 序列號 , 數據 , 前端開發 , Javascript

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qianhedezhuantou 頭像

謙和的磚頭 - 聊聊當今IT行業的亂象

當今IT行業的“亂象”確實是一個值得探討的複雜話題。 當下互聯網，大的背景是行業寒冬，工作崗位的數量和質量都遠遠不如之前，造成了打工人卷的飛起的現象，但是從企業端去看，卻是面臨高端人才不足，低端人才過剩以及招的人數很多但是卻滿足不了業務需求的問題。 一、資本驅動下的“技術表演” PPT造神運動 元宇宙、區塊鏈、Web3.0等概念被過度包裝，企業用“未來敍事”圈錢，實際落地場景寥寥。 案例：某公司宣

it , 程序員發展 , 技術 , 程序員

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u_16099317 頭像

錦繡前程未央 - stm32cubemx 宏定義

今天介HAL庫操作普通IO口，就是輸入/輸出。 如果用CubeMX配置io工程，打開以後可以看到如下代碼： GPIO_InitTypeDef GPIO_Initure; __HAL_RCC_GPIOB_CLK_ENABLE(); // 根據名字，這是使能B端口 GPIO_Initure.Pin=GPIO_PIN_0; 　　　　

機器學習 , it , stm32cubemx 宏定義 , 初始化 , 人工智能 , define

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xjsunjie - 不是數據越多越好，而是數據質量越高越強：構建企業高質量數據集的五大認知革命

引言 在數字化轉型加速背景下，企業普遍將數據規模作為能力指標，卻忽視了數據質量對決策效能的根本性制約。 本文基於真實企業實踐與數據治理框架（DAMA-DMBOK、DCMM、ISO 8000），系統提出構建高質量數據集的五大認知革命：從“數據量優先”轉向“關鍵數據可信”、從“IT主導”轉向“業務主責”、從“事後清洗”轉向“流程嵌入”、從“追求完美”轉向“場景化閾值”、從

it , yyds乾貨盤點 , 數據 , 數據質量 , 人工智能 , 數據分析

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騰訊藍鯨智雲 - 【運維自動化-標準運維】各類全局變量使用説明(中)

一、集羣資源篩選 此變量用於按照資源篩選方案創建新的集羣。 創建 輸入名稱和KEY值 引用 ${KEY} 引用${KEY}，返回的是創建集羣成功的信息Allocate {set_number} sets with names: {set_names} 引用${KEY._module}，返回的是集羣下的模塊信息，類型為字典，鍵為模塊名，值為模塊下的主機列表 引用${KEY.

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同創永益 - 從被動響應到主動防禦——IT 應急演練平台 v3.0.1 重構企業安全免疫系統

在數字化浪潮席捲全球的今天，企業正面臨着前所未有的風險挑戰：某銀行因系統故障導致 2 小時交易中斷，損失超 5000 萬元；某能源集團因災備系統失效，數據恢復耗時長達 72 小時...... 這些慘痛教訓背後，暴露的是傳統應急體系 "重預案、輕實戰" 的致命短板。 在當今數字化時代，企業面臨着複雜多變的IT環境，應急事件的響應能力成為企業穩定運營的關鍵。為了幫助企業更好地應對各種挑戰

it , 數字韌性 , 前端

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圍爐聊科技 - Ilya Sutskever在最近訪談中的關鍵觀點及對IT技術人員的啓示

Dwarkesh Patel 與 Ilya Sutskever 近期進行了深度對話，視頻以及英文原文可以參見https://www.dwarkesh.com/p/ilya-sutskever-2 ，個人及AI輔助整理核心觀點及啓示如下。 一、訪談核心觀點 Ilya Sutskever 作為 AI 領域的頂尖學者、SSI 公司創始人，在訪談中圍繞 AI

機器學習 , it , 數據 , 泛化 , 人工智能

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六邊形架構 - 從成本中心到戰略引擎：揭秘IT團隊的五個價值層次，看看你的團隊在第幾層？

文 / Kenyon，關注我，獲取更多企業級架構和AI實踐與落地的深度指南。 摘要：本文將IT團隊價值劃分為基礎保障、效率提升、業務支持、創新驅動、戰略引領五個遞進層次，從穩定運行到戰略引領，構建企業IT價值金字塔，助力IT團隊從成本中心升級為企業核心競爭力。 在前面的文章《別再空談企業架構！TOGAF的4A模型讓你的技術投入至少省50%！》中，我詳細介紹了TOGAF的4A架構模型，以及它如何幫助

創新 , it , cto , 團隊協作

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謙和的磚頭 - IT 領域最被低估的六項技術

​ 2024年，生成式人工智能吸引了業界的廣泛關注，深得董事會、首席執行官和其他高管的一致讚賞（也不乏害怕情緒）。當然，他們的熱情是有道理的，多項研究發現，人工智能正在帶來強大的價值和投資回報率。例如，IBM發現，覆蓋整個企業的AI項目的平均投資回報率為5.9%，一流企業的投資回報率甚至高達13%。 但這並不意味着AI是IT領域唯一的關鍵技術。不可否認，AI的最新進展是開創性的，具有革命性的

it , 低代碼 , 人工智能

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效率時空 - IT項目經理必備技能和項目管理工具

隨着企業逐步進行雲遷移、網絡安全加強、AI和大數據的應用，IT項目經理的角色愈加重要。例如，雲計算遷移、AI實施、軟件開發和數據分析等領域都需要具有項目管理經驗的專業人士來協調和推動複雜的技術項目。簡單來説，IT項目經理的主要工作就是管理和協調技術項目的執行，確保項目按時、按預算、按要求完成。這個崗位類似於“指揮官”，負責領導團隊並與各方溝通，確保每個人都在朝着共同的目標努力。 1. IT項目經

項目管理工具 , it , 項目經理

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