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04:14 AM · Nov 04 ,2025
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adoxi - 為什麼網工們紛紛選擇考華為數通認證？

在當今ICT技術快速發展的時代，持續學習與認證已經成為很多網絡工程師生涯中不可或缺的一部分。 特別是在2025年，許多專業人士開始考量進一步通過華為數通認證。 不管你是剛從學校畢業的學生，還是想打破職業發展瓶頸的工程師，可能都琢磨過這個事兒：在那麼多廠商認證裏，為啥越來越多的人都去考華為認證呢？ 這究竟是為什麼呢？讓我們深入瞭解一下潛在的原因。 1、數通認

職業發展 , 網絡技術 , 運維 , 人工智能

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歐雷 - 此生絕不再打工！

在第二季度的那三個月中發生了很多變化，導致制定的 OKR 雖然有去做，但絕大部分事項沒有開展落地。 那期間的經歷所產生的憋屈、無奈、失望、無趣、憤怒等，它們交織在一起形成了至今仍籠罩在我心頭的陰霾，揮之不去。 但這也對我產生了積極作用，逼迫我弄得更明白自己到底應該怎樣——在獲得我想要的「自由」之前，一切事情以我獲得「自由」為優先，阻礙與攔截者拒絕或剷除之！ 因此，在對現在的人來説很重要的兩個方面我

獨立開發者 , 職業發展 , 職業選擇 , 職業規劃 , 職業生涯

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歐雷 - 放棄 Web2，加入 Web3

之前寫的文章《Web2 終是末路，Web3 才是歸宿：接觸 Web3》和《Web2 終是末路，Web3 才是歸宿：擁抱 Web3》的標題看起來有些危言聳聽，還有人説我是標題黨。 可這兩篇文章説的是我向 Web3 全棧工程師轉型的經歷，「Web2 終是末路，Web3 才是歸宿」是對我個人而言的感受與選擇，算不上是對行業的總結及對他人的建議——本文正好相反。 Web2 終是末路 有人看完那兩篇文章後評

職業發展 , 前端工程師 , 職業選擇 , 職業生涯 , web3

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歐雷 - Web2 終是末路，Web3 才是歸宿：擁抱 Web3

在上篇文章《Web2 終是末路，Web3 才是歸宿：接觸 Web3》中，我大致回顧了藉由「Web3 前端訓練營」向 Web3 全棧工程師轉型的學習經歷。 在訓練營剛開始的那段時間，常會看見有人問：「學完能找到 Web3 的工作嗎？」更有甚者，會抱着傳統思維想要找穩定的 Web3 工作…… 從我當前的瞭解來看，Web3 行業是變化莫測、相當動盪的，不存在「穩定」一説，某個項目一夜之間就消失不見了也很

獨立開發者 , 職業發展 , 前端工程師 , 黑客馬拉松 , web3

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歐雷 - Web2 終是末路，Web3 才是歸宿：接觸 Web3

今年 4 月時，可能是「金三銀四」的關係，經常會看到有前端同行在聊找工作的事情，在那煩惱去啥樣的公司比較好，也在為工作的穩定性和前景等而不知所措。 對於自以為「看透一切」的我而言，認為他們只要沒跳脱出原來的維度，不管做什麼選擇都將會迎來同樣的結果；然而，無論我如何解釋侷限性，他們都無動於衷，真令我着急！ 於是乎，我心累地寫下《對前端同行的最後一次勸誡》，並決定再也不「多管閒事」地試圖拉那些要往火坑

職業發展 , solidity , 前端工程師 , web3 , 智能合約

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卡頌 - 我是如何解決職場內卷、不穩定、沒前景的

大家好，我卡頌。 我的讀者大部分是職場人，在經濟下行期，大家普遍反映混職場艱難。 再深究下，發現造成職場艱難的原因主要有三個： 內卷：狼多肉少 不穩定：裁員總是不期而遇 沒前景：明知過幾年會被優化，但無法改變 本文根據我的個人經歷以及大量案例走訪，得出一套切實可行的不內卷、高穩定、有前景的職業發展路徑。 推薦職場發展遇到卡點的同學閲讀。 造成三個問題的原因 要知道問題的解法，首先得了解問

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dewujishu 頭像

得物技術 - 程序員如何提升個人技術影響力｜得物技術

都説程序員的成長是碼出來的，此話不假。但如果既會寫代碼，還會寫文章，還能講PPT，那你離影響力還會遠嗎？ 本文是針對每一個技術同學都適用。我將從行業技術大會主編的角色告訴你，如何打造自己的技術影響力，有哪些通用的手段，我自己又該如何做個性化疊加；我是技術小白，或者我有一定技術基礎，我又該怎麼打造自己的影響力？ 一、為什麼要分享這個話題？ 最近和一些技術同學聊天中，經常會聽到，誰誰誰在xx大會發表演

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ntksol 頭像

歐雷 - 對前端同行的最後一次勸誡

不知為啥，我有那種有點無法自控的愛管閒事兒的臭毛病，因而在有的微信羣中把自己羣暱稱改成了「熱心網友」。 最近有些同行在找工作，刷八股文，問某種面試題該怎麼回答，諸如此類。 看到他們那樣，我心裏就急得上躥下跳的——明明前方是火坑，咋還接二連三看似心甘情願地往裏跳呢？？？ 在當下這個時間點，我的同行絕大部分是以 HTML、CSS、JavaScript 等為核心的「Web 前端」，他們之中絕大部分是業務

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歐雷 - 反思軟件開發：生存策略

本文要談的不是軟件產品的生存策略，而是作為軟件開發人員在團隊中的生存問題——按理來説，這也像前兩篇所講的一樣屬於「人為因素」問題。 團隊類型 無論是不是與互聯網相關，在一家靠提供軟件及服務吃飯的公司裏，只要具備一定規模了，就會分化出業務型團隊和支撐型團隊—— 分工細化的前提是流程環節比較複雜，並且因操作規範化程度不夠或其他什麼原因導致不能自動化，無法用機器取代人工，因而要拆分出子環節並找到對應

職業發展 , 前端工程師 , 思考 , 成長路徑 , 職業生涯

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Ljzn - “師夷長技以制夷” 與發展道路的選擇

“師夷長技以制夷” 作為歷史教科書上的名言，被大多數人當作是一個明智的選擇，然而，從生活角度出發，打個比方，我和喬丹比賽，如果選擇他的“長技”———籃球，那無異於投子認輸。當西方的堅船利炮打入國門，清廷從目空一切快速被打服了，轉變為妄自菲薄，找不到自己的任何“長技”，只能從敵人那裏學習。我並不是認為這種學習是錯誤的，只是，西方已經打了幾百年的海戰，這種經驗無論如何是不可能在幾年甚至幾十年內學會的，

職業發展 , 歷史 , 職業規劃

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masutaadashi 頭像

Masutaa大師 - 程序員30歲的職場困境該如何破解？

一、從“工程師”到“碼農”的演變 在互聯網的初期，程序員還被尊稱為工程師，角色更像是創新者和探索者。那時候，百廢待興，他們需要親自去探索、去創新，去定義這個新興領域的規則和標準。那無疑是個欣欣向榮的時代。 然而，如今的互聯網早已過了那個野蠻生長的時代，工種逐漸細分，程序員成為了隨時可替換的螺絲釘，負責着精細、單一的任務，只需要某一個模塊的工作，而這樣的工作卻缺少了職場最珍貴的特性--不可替代性。

職業發展 , 職業規劃 , 程序員

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zaotalk 頭像

前端早早聊 - 今天聊：2~4 年前端走出離職困境與舒適區

本文寫於 2019 年，原鏈接 404 了，重新發布同步於此。1 萬個小時和 3 萬行代碼，會成為工作前 4 年非常核心的量化指標，把握住這段週期，可以在職場建立非常有競爭力的擇業優勢，更關鍵的是自己真正的潛能會被挖掘出來，繼而有機會成為那個心目中的大牛，而把握二字，知易行難，背後需要不斷的走出舒適區，不斷的突破困境區，需要你的決心和勇氣。我是一個做了10 年前端、堅信創業是場修行的趕路人，如果你

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可信AI進展 - 年薪可達百萬！想進入AI行業卻不懂編程？一文解鎖零編程基礎也能駕馭的9大AI崗位

歡迎大家在 GitHub 上 Star 我們： 分佈式全鏈路因果學習系統 OpenASCE: https://github.com/Open-All-Scale-Causal-Engine/OpenASCE 大模型驅動的知識圖譜 OpenSPG: https://github.com/OpenSPG/openspg 大規模圖學習系統 OpenAGL: https://github.com/TuGr

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weilai_627cbdc25e51d 頭像

蔚萊 - 應聘有哪些面試技巧？

又是一年畢業季，在求職面試過程中，你是否會擔心自己的簡歷不夠出彩，無法吸引到面試官的注意，與面試官面對面交流時，你是否又會緊張膽怯，不知道如何講述自己的優勢特長，無領導小組討論中，是否又不知從何説起、闡釋不清自己的觀點。 接下來幾點也給剛剛畢業的未曾步入社會的學生們 一些在面試時需要注意的點。 1.對用人單位的行業背景，發展歷程，經營狀況和企業文化提前做好功課，加強了解，最好在面試的時候能夠

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MavenTalk - 工程師們要小心所謂的"全棧"，也有可能是個陷阱

被小公司培養成了"全棧"工程師,不好找工作了. 由於自己的大專學歷加專業不對口，所以這 2、3 年由於都是在創業小公司或者外包公司，被老闆一個人當 2 個甚至 3 個人使，這也導致了我自己的技術棧寬廣：前端、後端、移動端、爬蟲等等，啥都會點皮毛，成了所謂的"全乾工程師"，但小公司沒能扛過互聯網的寒冬，相繼倒閉了，現在想面試大點的公司，求一份穩定工作。 但是問題就暴露出來了： 第一、學歷就

全棧 , 職業發展 , 全棧工程師 , 全棧開發者 , 程序員

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李遊Leo - 在線和社交媒體形象管理

在現代職場中，掌握在線和社交媒體形象管理的技巧是塑造個人品牌的關鍵組成部分。隨着數字化時代的到來，個人的在線存在和社交媒體活動已成為評價其專業形象和影響力的重要窗口。在線形象管理關乎於如何精心策劃和維護在互聯網上的個人形象，確保它與你的職業目標和個人品牌保持一致。 認識並重視在線和社交媒體形象的重要性，可以帶來諸多優勢。首先，一個專業而一致的在線形象能顯著增加你的職業可見性和辨識度，使你在潛

職業發展

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卡頌 - 我從副業到自由職業的完整經驗分享

大家好，我卡頌。 到今年9月，我自由職業就滿3年時間了。 期間有很多朋友向我請教經驗，我也寫過很多篇相關文章，但有些朋友表示沒法借鑑。 對於這個問題，我陷入過很長一段時間知識的詛咒。具體來説，曾經我認為副業並不難，關鍵在於堅持。並以此得出結論：這些朋友是太懶了，不願去嘗試。 直到最近半年，我係統的研究了如何發展副業，才發現副業並不是給你指一條路，你只要堅持去做就好這麼簡單。 這篇文章會詳細聊聊我

職業發展 , 自由軟件

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TesterHome - 作為測試負責人接手一個新業務，怎麼幹？

原文由Zero先生髮表於TesterHome社區，點擊原文鏈接可與作者在線交流。 當你作為測試負責人接手了一個新業務，你可能會面臨這麼兩個核心的問題 產品質量如何保障？ QA團隊如何建設？ 這兩個問題看似一個是職能方向，一個是業務方向，實質兩者是相輔相成的。在本文中我將分享一些實踐過程中的一些思路。整體的思路按照如下展開 1.融入環境 核心原則：將自己全身心投入到一線項目，做一個好的溝通者

軟件測試 , 職業發展

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敏捷開發 - 研發效率低下？試試這些改進方法

最近這段時間，互聯網上發生了很多大事： 極越汽車突然宣佈破產解散； 養樂多上海工廠關閉； 網傳海信大規模裁員； …… 2024年已經結束，如果給2024年打個標籤，有人説是“愈加魔幻”的一年，有人説是“挑戰激增”的一年，也有人説是“生存指數飆升”的一年。 根據裁員追蹤機構layoffs.fyi提供的數據，截至12月，2024年全球科技公司至少裁員了14.9萬人，覆蓋了互聯網、電子通信、

敏捷開發 , 職業發展 , 程序員發展 , 研發團隊 , 研發管理

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李遊Leo - 行業的生命週期

在現代商業環境中，理解行業的生命週期是每一個企業家、經理人以及市場分析師必須掌握的關鍵知識。行業的生命週期不僅決定了企業的戰略方向，也影響着資源配置、產品開發、市場營銷等各個方面。認識行業生命週期的重要性在於它能夠幫助企業在不同的階段採取合適的策略，避免盲目決策，提升競爭優勢。每個行業都有其特定的發展路徑，從初創、成長、成熟到衰退，不同階段有不同的市場特點和競爭環境。通過深入瞭解行業生命週期，企業

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LigaAI - Outcome VS. Output：研發效能提升中，誰會更勝一籌？

2007 年，網景通信公司（Netscape）的聯合創始人 Marc Andreessen 在博客The Pmarca Guide to Startups 中提出 「Product/Market Fit」 ，他寫道， 「這意味着在一個良好的市場中，擁有能夠滿足該市場的產品。」 Product/market fit means being in a good market with a prod

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mob64ca140651e5 - 如何才能做好企業績效考核？

確保員工績效評估成功的最重要措施之一就是積極做好準備。無論您的公司是否在其過程中包括自我評估步驟，您都不必扮演被動角色，而您只是接收來自經理的反饋和指導。通過適當地準備與經理的評估會議，可以確保經理對您的績效和職業目標有更廣闊的瞭解，促進對話，並負責您的職業發展。以下是一些技巧，可幫助您為績效評估做準備。 1.收集基礎信息 出去並查看您的職位描述以及在上一次評估中為您

redis , 工作計劃 , 職業發展 , 數據庫 , 應用框架

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xindoo - AI時代程序員轉型思考

  先説一下我上週的工作情況，因為我們人事變動，前端資源緊張，一些需求前端同學沒有人力支持，我就試着用AI幫忙跨棧解決。然後上週我就改了6個代碼庫，有前端、後端、還有微信小程序，語言涉及Java、Python、JavaScript。代碼絕大部分都是AI幫忙寫的，這個時候你是不是開始覺得程序員這個行業危矣！但這個經歷讓我有產生了一些新想法，我先直接拋結論：AI會幹掉大量初級程序員，但對高級程序員來説

職業發展 , 人工智能

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masutaadashi 頭像

Masutaa大師 - 純乾貨！互聯網人必備的6大專業搜索工具！

百度或者google雖然可以提供海量信息，但甄選信息可是一件非常麻煩的事情。如果你想用更垂直更方便的搜索工具，請看下面6個。 在一定程度上，它們能幫你擺脱仗勢欺人的百度，還能比別人搜到更多資源。基於大家日常上網的需要，分類整理了不同的檢索需求工具： 主要包括圖片、電子書、音樂、網盤、商品價格以及工作機會檢索。 01 圖片 1、 Google識圖 google家族永遠有經典的作品，google識圖就

職業發展 , 工具軟件 , 效率工具 , 程序員 , 工具類

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