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03:09 PM · Dec 25 ,2025

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mob64ca140651e5 - 如何才能做好企業績效考核?

確保員工績效評估成功的最重要措施之一就是積極做好準備。無論您的公司是否在其過程中包括自我評估步驟,您都不必扮演被動角色,而您只是接收來自經理的反饋和指導。通過適當地準備與經理的評估會議,可以確保經理對您的績效和職業目標有更廣闊的瞭解,促進對話,並負責您的職業發展。以下是一些技巧,可幫助您為績效評估做準備。 1.收集基礎信息 出去並查看您的職位描述以及在上一次評估中為您

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mob64ca13f83523 - Devops 績效考核

績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。 績效考核指企業在既定的戰略

工作計劃 , Devops 績效考核 , 管理工具 , 雲計算 , 績效管理 , 雲原生

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