@思考 / 博客 RSS 訂閱

Sep 23 2023

歐雷 - 反思軟件開發：知識流動（中）

在上篇文章，即《反思軟件開發：知識流動（上）》中，我激情昂揚地陳述了日常工作中常會遇到的比較惱人的幾個問題，並從常規視角簡單説明了問題所在，本文將會從知識的角度指出它們產生的原因為何。 基本原理 在分析並解決問題之前所必須瞭解的一些事情。 知識定義 在《客觀的現實世界》中講「DIKW」（即「data」、「information」、「knowledge」和「wisdom」）時，我簡單地解釋了「知識」

軟件開發 , 效率 , 軟件 , 思考 , 團隊協作

收藏 評論

May 21 2024

LigaAI - 用 MVP(最小可行性產品) 做低成本快速驗證，為什麼不靈了？| Liga譯文

初創企業的故事大多始於一次「靈光乍現」。創始人們窺見一個沒有良好解決方案的問題，於是便琢磨起： “我可以如何解決它？” 不過很遺憾，這並不是一個正確的問題——這也是九成的初創公司走向失敗的一個重要原因。據 Exploding Topics 報道，10% 的初創企業無法順利度過第一年，而 70% 的企業也在第 2~5 年宣告失敗。 最終，只有十分之一的初創企業能夠倖存。 在過去 20 年與創業者的

mvp , 敏捷開發 , 創業 , 思考

收藏 評論

Sep 23 2023

歐雷 - 反思軟件開發：知識流動（上）

「提效」這個話題很大，涉及了很多方面，雖然會和技術等工具有關，但它們相對來説不是重要的，由參與活動的人的認知、意識及其所決定的行為更為重要！ 在《反思軟件開發：人為因素（上）》與《反思軟件開發：人為因素（下）》中嘗試闡述了「人」對「效率」的影響，本文和下兩篇文章我將試圖從「知識」的角度説明「效率」問題。 常見問題 我們在日常工作中遇到的問題很大程度是以分工協作及溝通交流為中心的——不僅是人與人之間

軟件開發 , 效率 , 軟件 , 思考 , 團隊協作

收藏 評論

Sep 22 2023

歐雷 - 反思軟件開發：人為因素（下）

在《反思軟件開發：人為因素（上）》中，我簡單闡述了個人的侷限性以及組織該有的意識形態中的主要方面。正所謂「思想決定行為」，組織在運作時成員的實際行為受那篇文章所述意識形態影響。 溝通協作 既然要一起做「大事」，既然要合作，就避免不了分工協作和溝通交流。這部分基本是個人修養，組織中每個人的修養都提升一點點，綜合起來的疊加效果是不容小覷的。 下面以軟件生產為例來聊聊我的相關觀點—— 在之前寫的《反思軟

軟件開發 , 效率 , 軟件 , 思考 , 團隊協作

收藏 評論

Nov 04 2025

歐雷 - 反思軟件開發：生存策略

本文要談的不是軟件產品的生存策略，而是作為軟件開發人員在團隊中的生存問題——按理來説，這也像前兩篇所講的一樣屬於「人為因素」問題。 團隊類型 無論是不是與互聯網相關，在一家靠提供軟件及服務吃飯的公司裏，只要具備一定規模了，就會分化出業務型團隊和支撐型團隊—— 分工細化的前提是流程環節比較複雜，並且因操作規範化程度不夠或其他什麼原因導致不能自動化，無法用機器取代人工，因而要拆分出子環節並找到對應

職業發展 , 前端工程師 , 思考 , 成長路徑 , 職業生涯

收藏 評論