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04:58 AM · Nov 07 ,2025

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PetterLiu - 2024-2026年中國廣告媒體市場深度調研報告

1. 執行摘要:韌性復甦與存量博弈下的新常態 2024年至2026年是中國廣告與媒體市場經歷深刻結構性轉型的關鍵時期。在經歷了宏觀經濟的波動與復甦後,中國市場正從以人口紅利為驅動的高速增長階段,全面轉向以技術效能(AI)、內容生態(短視頻/直播)和存量博弈(內卷化競爭)為特徵的成熟發展期。儘管全球廣告市場預計將在2026年首次突破1萬億美元大關,中國作為全球第二大廣告市場,其增長邏輯正展現出獨

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易項 - 資源總是不夠用?這次,我用一套系統盤活了整個團隊

幹了這麼多年項目管理,我越來越覺得,項目管理表面上管的是進度、成本、質量,骨子裏管的其實是“人”和“資源”。而“資源不夠用”,幾乎成了每個項目經理的噩夢。 我也不例外。就在上個月,我們公司最資深的系統架構師張工,被三個重點項目同時“盯上”。我們三個項目經理各執一詞,都認為自己的項目最緊急。結果呢?領導強行拍板,我和另一個同事的項目進度直接延期。張工本人更是被反覆拉扯,累到快虛脱,效率還大打折扣。

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易項 - 製造行業項目管理工具選型經驗分享(簡直是高效選型指南,少走彎路)

項目管理軟件的選型是一個複雜的過程,如何系統性地完成選型,避免踩坑,是每個選型團隊需要思考的。企業管理軟件的選型步驟大體上是相同的,都經過內部業務梳理,通過不同渠道篩選出3-5家公司,價格和功能與技術參數對比,POC,最後商務談判優選出最適合的產品和和服務團隊。 具體到不同行業,選型上是有區別的,因為不同行業對項目管理的需求存在差異性,比如我們是是製造行業的公司,和金融、IT、互聯網、文化傳媒等行

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