2025年終總結之入門SAP EWM

年初筆者加入R項目以後，驚喜的發現R項目上有啓用SAP EWM系統來管理物料的庫存。這使得筆者有機會接觸項目級的SAP EWM系統，使得筆者有機會通過項目實踐來學習和玩轉SAP EWM系統，使得筆者有機會通過R項目的實施來擴展和更新自己的專業知識結構。應該説入門SAP EWM是筆者在2025年度在專業方面最大的收穫了。

筆者早就意識到自己的知識結構有些陳舊，只在若干個傳統模塊上有項目經驗，對於SAP EWM這樣的新興模塊則由於項目機會所限而一致無法涉及進而獲取項目經驗。這讓筆者有些危機感，畢竟要在內卷嚴重的SAP 諮詢業界站得更高走得更遠，不掌握一些獨門武功不掌握一些稀缺技術根本不行。筆者早就有關注SAP EWM這個模塊，由於其稀缺性，使得有經驗的SAP EWM諮詢顧問，能獲得更好更優質的項目機會，除了RATE OPEN以外，還能有更多REMOTE WORK機會。

在R項目上，筆者所負責的workstream並不是SAP EWM， 但是它與SAP EWM有若干集成點，不管是主數據方面，還是流程方面。也就是説筆者去學習和研究SAP EWM並不只是個人興趣使然，而是工作之需，是剛需！這使得筆者不能不花費一定的時間和精力去嚴肅認真的用心的學習SAP EWM, 以更好的完成項目上的各種deliverables.

為了學習SAP EWM模塊，筆者收集並閲讀網上的大量SAP EWM相關的學習資料。同時筆者也充分利用了R項目上的2個資源，一個是項目上的EWM 測試系統，另外一個則項目上的資深SAP EWM顧問。通過與EWM work stream同事搞好關係，虛心請教，在測試系統上測試跑通項目上的各個流程，筆者基本從操作層面掌握了SAP EWM的常規操作，初步理解了SAP EWM系統的基本概念，設計思路。同時，筆者利用業餘時間也對照項目上SAP EWM模塊的配置文檔，在EWM的測試系統裏仔細看了各個配置點的數據。雖然一些配置點筆者並不太能理解其所以然，也不知道其具體功能，但是總算是對SAP EWM的相關配置都摸了一遍，算是掃個盲吧。

不過可惜的是，筆者在R項目上的本職工作實在是太忙，每天基本幹滿八小時，只能將非常有限的精力和時間來研習SAP EWM。所以直到離開R項目，筆者也只能初步掌握了SAP EWM基本操作和最簡單的配置，只能算是入個門，最多算是一個SAP EWM系統的operator。這距離掌握SAP EWM模塊還早得很，距離成為獨立的SAP EWM顧問，則更是很遠很遠。筆者認為要想在SAP EWM方面獨當一面，還需要花更多的時間去研究技術細節，更重要的是需要結合SAP實施項目上的各種業務需求去學習和探討SAP EWM的方案和功能，這將是一個長期的過程。

不管怎麼説，對於SAP EWM能先入個門，就算是突破了！

-完-

寫於2025-12-28.