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06:42 PM · Nov 07 ,2025
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wx690f565d7bc78 - 從 BPMN 到 Flowable

BPMN 是業務流程建模與標註的標準，Flowable 是基於 BPMN 標準的開源流程引擎，核心是將 BPMN 設計的流程模型落地為可執行的業務流程。 核心關聯：BPMN 是標準，Flowable 是落地工具 BPMN 定義流程的可視化規範（如流程圖元素、網關、任務類型等），解決 “流程怎麼畫” 的問題。 Flowable 支持 BPMN 2.0

業務流程 , MySQL , 可執行 , 流程模型 , 數據庫

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mob64ca13faa4e6 - PMP相關知識點整理-布布扣

1. PLM是什麼？(核心概念) 在FB行業，PLM指的是產品生命週期管理。它不是一個單一軟件，而是一個管理產品從概念（創意）、配方、研發、試產、上市、改良到最終退市的整個生命週期的業務流程體系。 生動比喻：把它想象成產品的“出生證 + 成長日記 + 健康檔案 + 退休證明”全集。它確保每一款產品（如一款新口味的酸奶或飲料）的所有信息都被精準記錄、全程可追溯、並且合規

業務流程 , 項目經理 , Management , 後端開發 , JAVA

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網絡安全戰士 - TOGAF企業架構框架5-企業連續統一體_TOGAF_Marvin Ma

（接上篇） 三、藍圖重構：新型企業架構的創新與實踐 如果説新型企業形態是企業在數字時代的”靈魂”和”血肉”，那麼新型企業架構則是其”骨骼”和”神經系統”。沒有適應數字時代要求的企業架構作為支撐，組織形態的變革將難以落地生根，數字化轉型的美好願景也可能淪為空中樓閣。本章將深入分析傳統企業架構在數字時代的不適應性，剖析新型企業架構的內涵、核心原則、演進邏輯及其對企

業務流程 , 數據 , 企業架構 , 架構 , 後端開發 , harmonyos

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工博談SAP - 如何選擇國內SAP B1實施商？5大關鍵指標與國內十大廠商深度對比

在數字化轉型的浪潮中，SAP Business One（SAP B1）憑藉其輕量化、高靈活度的特點，成為中小企業實現財務業務一體化管理的“黃金標準”。SAP官方主要專注於產品和平台的研發工作，很少直接提供實施服務，因此實施工作通常由合作伙伴來完成。然而，面對市場上眾多SAP合作伙伴，如何選擇一家兼具專業能力與本土化服務的實施商，成為企業B1項目成功落地的關鍵。 一、

數字化轉型 , 業務流程 , yyds乾貨盤點 , sap , 解決方案

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成都古河雲科技 - AI智能體管理平台：從孤立的“個體”到協同的“軍團”

當企業部署的AI應用從單一的模型調用，演進為數百個具備自主感知、決策與執行能力的AI智能體時，一場新的管理挑戰悄然來臨。這些智能體如同一個個高度專業化的數字員工，若缺乏有效的組織與協通，將不可避免地陷入混亂：任務衝突、資源爭搶、行為失控、數據孤島。 AI智能體管理平台，正是在此背景下應運而生的“數字指揮中樞”。它的使命，是從宏觀上駕馭AI智能體的複雜性，將其從散兵遊勇整合為

業務流程 , 優先級 , 數據 , 人工智能 , 數據分析

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小題大作 - java對接收錢吧實現支付

今天我們通過一個“超市收銀”業務來作為我們的示例（雖然這個示例看上去不太正常，但是它確表述我們所需要的）。我們將從業務分析到業務建模然後最後的編碼來用“面向領域對象”的方式來做我們的項目。 好，我們開始吧！ 一、業務分析 大家都去超市買過東西，對超市收銀業務都比較熟悉。什麼？你不熟？好吧，那我們找個收銀員給大家講解下（領域專家）

業務流程 , java對接收錢吧實現支付 , List , 後端開發 , Customer , JAVA

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mb68b85ccf7a016 - Camunda 7 入門教程：從零開始構建你的第一個工作流

目錄 什麼是 Camunda？為什麼要用它？ 核心概念速覽 環境準備：安裝 Camunda Platform 實戰演練：構建“員工請假”流程 步驟一：繪製流程圖 步驟二：配置用户任務 步驟三：部署和啓動流程 步驟四：處理任務 回顧與總結 下一步去哪裏？

業務流程 , 用户任務 , 物聯網 , Web

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每天學習進步一點點點 - 企業數字化轉型：通用工具vs行業定製？

你是否也經歷過這樣的場景：員工的Excel版本不統一導致文件打不開，微xin羣裏重要報價被淹沒，客户跟進記錄散落在不同人的電腦裏……當“降本增效”不再是一句口號，而是生存必需時，數字化工具的選擇卻讓人左右為難。 通用SaaS價格親民，但總感覺隔靴搔癢；行業定製方案精準匹配，卻擔心投入過重、綁定太深。這道選擇題，究竟該如何作答？ 一、 通用SaaS：開箱即用

數字化轉型 , 軟件研發 , 業務流程 , 數據 , saas , 解決方案

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jacksky - 聊聊自動化測試路上遇到的挑戰 - 老

隨着物聯網（IoT）技術的發展，各類智能設備、傳感器和終端系統廣泛應用於工業、家居、交通、醫療等領域。IoT系統的特性包括設備多樣性、網絡異構性、實時數據交互和複雜業務場景，使得軟件測試面臨巨大挑戰。傳統手工或單一平台自動化測試難以覆蓋全局，跨設備和多環境的自動化測試體系成為IoT應用質量保障的關鍵。本文結合實踐經驗，分享IoT應用自動化測試的落地方法、

業務流程 , memcached , 自動化測試 , Css , 前端開發 , 數據驅動 , HTML

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合合信息解決方案 - 財務數字化轉型具體步驟是什麼

當企業財務部門還在為每月數百張發票錄入、跨系統數據核對而焦頭爛額時，行業領先者已經通過數字化轉型實現了效率的質變。某快消品集團五年投入5300萬元完成轉型後，每年節省人工成本超1000萬元，財務效率提升40%。這背後的關鍵，在於掌握了科學的分階段實施路徑。 第一步：明確轉型戰略與需求評估 財務數字化轉型的首要任務是制定清晰的戰略規劃。企業需要評估當前財務業務的運作情況

機器學習 , 業務流程 , 數據 , 人工智能 , 數據驅動

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中電金信人才 - 中電金信：這個AI“專家系統”，讓智能體真正懂金融、落地可控

目前，AI正以指數級速度進化，從模型走向智能體時代。智能體如雨後春筍般涌現，上千款應用正在重塑各行各業，然而，在規則嚴謹、流程複雜的金融領域，AI想真正落地，並不只是“部署一個模型”那麼簡單。 一家金融機構的會議室 圍繞“是否引入智能體”的討論正在展開 場景一：通用智能體的困境

業務流程 , 風控 , 人工智能 , 數據分析 , 觸點

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上海拔俗網絡 - AI智能防差錯識別系統：千億級市場的黃金賽道

AI智能防差錯識別系統市場正迎來爆發式增長，預計到2030年全球市場規模將突破2000億美元，年複合增長率達15-25%。這類系統通過AI技術自動識別業務流程中的異常和錯誤，已從製造業質檢逐步擴展到金融風控、醫療審核、文檔處理等多領域，成為企業數字化轉型的剛需。 市場規模與增長動力 金融欺詐檢測：全球AI反欺詐市場預計從2025年的14.72億美元增長到2034年的65.

業務流程 , 錯誤模式 , 風控 , NLP , 人工智能

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雲端夢想實現家 - SAP第三方銷售業務流程+配置詳解

第三方銷售與單獨採購業務詳解 一、概述 第三方銷售和單獨採購是兩種緊密相關的業務模式，均涉及根據客户訂單觸發對供應商的採購流程。這兩種模式的主要區別在於貨物的交付路徑和庫存處理方式： 第三方銷售（Third-Party）：企業接到客户訂單後，直接向供應商採購產品，供應商負責將貨物直接送達客户處 單獨採購（Individ

業務流程 , 主數據 , erp , 自動生成 , 前端開發 , Javascript

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mb69410ac31213c - 0門檻部署，上線週期縮短80%！華為雲Flexus AI智能體免費體驗

在數字化轉型的浪潮中，企業智能化升級已從“選擇題”變為“必答題”。市場研究機構Forrester預測，到2027年，超過80%的企業將部署AI智能體來優化業務流程。但當下，技術門檻和成本壓力卻讓眾多企業望而卻步。 以更低門檻的方式體驗智能體，是廣大中小企業的共同願望。順應潮流，華為雲基於業界領先的開源Dify平台，深度融合了對企業高頻業務場景的深刻理解和最佳實踐沉澱，在華為

業務流程 , 大數據 , 數據倉庫 , 官網 , 調優

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mob64ca13f8b166 - 用例核心要素（16個）_用例圖的核心用例怎麼定義_weixin

一、四個核心要素完整拆解 1. 系統邊界（已明確） 定義：劃分“採購系統”與外部環境的範圍，明確哪些功能屬於系統內、哪些是外部交互對象。 示例：採購系統內部包含庫存檢查、訂單生成、庫存更新功能；外部是供應商、S/R部門、檢驗員、庫存系統、供應商文件等。 2. 參與者/實體（“有意義的人、事、物”，已明確） 定義：所有與系

業務流程 , 用例 , 系統邊界 , Css , 前端開發 , HTML

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萬嶽教育張先生 - 校園外賣系統小程序：從下單到配送的核心業務邏輯與代碼實現

校園外賣系統和社會化外賣最大的不同，在於場景高度集中、時間高度重疊、規則相對固定。如果直接套用通用外賣模型，往往在高峯期會出現訂單擁堵、配送混亂的問題。因此，在設計校園外賣系統小程序時，從下單到配送的業務邏輯必須更“剋制”、更清晰。 下面我們從業務流程 → 數據模型 → 關鍵代碼實現三個層面，拆解校園外賣系統的核心實現思路。 一、整體業務流程拆解 一個標

業務流程 , 數據模型 , 前端開發 , ide , Javascript

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技術極客俠 - 銷售易：如何用CRM打造出高價值客户關係網絡？

在市場競爭日益聚焦於客户體驗與價值的今天，CRM早已不是多年前那個單純記錄客户信息、輔助簡單管理的工具，而是進化為支撐企業戰略的核心經營系統。 當許多企業管理者還停留在“CRM只是IT部門負責的系統”“CRM就是一個工具”這一陳舊認知中時，紛享銷客創始人兼CEO羅旭與總裁兼CTO林松，圍繞“什麼是CRM”展開深度探討，這場對話不僅直面行業普遍存在的認知差異，更是以多維視角闡

業務流程 , 客户體驗 , Css , 前端開發 , crm , HTML

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