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10:53 AM · Nov 22 ,2025

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HuiZhu - 別讓今天的技術選型,成為明年團隊的"辭職信"

技術圈有個殘酷的真相:70% 的技術債務,在項目啓動的第一週就已經註定了。 我們往往以為自己在做"技術選型",實際上可能只是在進行一場"盲目跟風"。看到大廠出了新框架就想用,聽到 K8s 是未來就硬上,覺得微服務時髦就強拆單體。結果呢?一年後,團隊為了維護這套並不適合業務的複雜架構疲於奔命,當年的"前瞻性決策"變成了如今甩不掉的"填坑噩夢"。 選型不是選美,更不是賭博。它是用有限的資源,去換取未來

generative-ai , 技術選型 , 架構設計 , prompt , 效能工具

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PM老周 - DORA2025:基於七類團隊畫像的 AI 研發效能診斷方法

在前一篇文章中,我們從 DORA 2025 報告的整體視角,梳理了 AI 研發效能的現狀與挑戰。這一篇,我們將深入分析報告中提出的“七類團隊畫像”,通過團隊畫像診斷幫助中高層管理者與 PMO 精準識別團隊在 AI 引入過程中的優劣勢,為進一步制定符合團隊實際情況的 AI 研發效能提升路徑提供理論支持和實踐指南。 本文聚焦關鍵詞:DORA 2025 報告、AI 輔助開發、AI 研發效能、軟

人工智能 , 研發管理 , 效能工具

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歡快的柳樹 - Jira 停售一週年:國產研發管理平台能否扛起替代大旗?

2024年2月,Atlassian宣佈全面終止Jira Server產品的銷售與技術支持,這一決策迫使國內大量研發團隊重新審視項目管理工具的選型。經過一年的市場洗牌與產品迭代,國產研發管理平台逐漸嶄露頭角,其中Gitee Team等本土解決方案的崛起,正在改寫行業格局。 市場困局與國產工具的突圍 面對Jira Cloud高昂的訂閲成本、海外部署的合規風險以及第三方工具集成的複雜性,許多企業陷入兩

敏捷開發 , 研發管理 , 任務管理 , 團隊協作 , 效能工具

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vivo互聯網技術 - vivo 互聯網研發效能關鍵技術與實踐

作者: vivo 互聯網研發效能團隊 Yang Peng、Huang Fengjin 本文介紹了vivo互聯網研發效能平台建設與最佳實踐的話題,將分為4個部分與大家分享,分別是研發效能提升的背景與挑戰、關鍵場景技術,以及在項目案例中的實踐與效果,最後也將和大家探討未來在研發效能提升上的一些規劃與思考。 一、互聯網研發挑戰與方案 隨着互聯網業務的快速發展,業務規模和用户體量在不斷擴張,在如

項目開發 , devops , cicd , 測試工具 , 效能工具

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PM老周 - PMO實戰:AI研發效能度量(DORA×SPACE)路線圖

DORA 2025 報告指出:AI 採用率上升可能伴隨吞吐與穩定波動,根因在於交付基本功與治理護欄沒跟上。本文用 DORA×SPACE 給 PMO 一套 AI 研發效能度量路線圖:先對齊口徑,再做可對照試點,最後規模化治理,並説明如何把 AI 放進研發管理流程、跑成持續改進閉環。 閲讀本文你將獲得: 一套可複用的 AI 研發效能度量指標體系:DORA(結果)× SPACE(機制) 一條從 0

項目管理 , 人工智能 , 研發管理 , 效能工具

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PM老周 - DORA 2025:AI 驅動的價值流管理與端到端研發效能提升實踐

在中國企業數字化轉型實踐中,“開發提速卻交付不穩定”、“流程優化反覆無果”“AI 工具堆疊卻難見實效”是常見痛點。DORA 2025 報告提示我們:只有將 AI 有機融入價值流管理(VSM)和端到端研發流程,才能真正實現可持續的 AI 研發效能 提升。本文從項目治理與組織效能視角出發,系統解析 AI 如何驅動價值流轉型,並提出可執行的實踐路徑。 價值流管理與端到端效能的現實困境 在大多數團隊中,引

項目管理 , 人工智能 , 研發管理 , 效能工具

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