從任務堆疊到全局視野：一線研發團隊的項目管理升級指南

在很多軟件團隊中，研發效率的低下並非源自個人能力，而是源自流程與協作的失序。需求頻繁變更、上下游脱節、風險發現太晚、進度不可見……這些問題的背後，其實反映的是管理體系缺乏閉環。 本文從研發人員和管理者的雙重視角出發，探討一套適用於中大型團隊的軟件研發管理方案： 如何在多項目並行的環境下維持研發節奏； 如何通過階段評審與任務分解降低返工率； 如何讓產研運團隊協作，需求、代碼、測試、發佈、運營