動態調整資源的使用

在面對物力資源短缺時，動態調整資源配置是應急調配的重要手段。項目經理應時刻關注資源的使用情況，並根據項目進度實時調整資源分配。例如，某個項目中出現資源緊缺時，可以考慮將某些非關鍵任務的資源調整到核心任務上，優先保障高優先級任務的順利進行。

同時，合理的資源調整還應考慮到團隊的能力，避免過度依賴某一特定資源。例如，如果人力資源緊張，可以通過臨時調配人員、外包服務等方式解決問題。靈活性和應變能力是資源調配成功的關鍵。

資源共享與整合