確保員工績效評估成功的最重要措施之一就是積極做好準備。無論您的公司是否在其過程中包括自我評估步驟，您都不必扮演被動角色，而您只是接收來自經理的反饋和指導。通過適當地準備與經理的評估會議，可以確保經理對您的績效和職業目標有更廣闊的瞭解，促進對話，並負責您的職業發展。以下是一些技巧，可幫助您為績效評估做準備。 1.收集基礎信息 出去並查看您的職位描述以及在上一次評估中為您
