近日,社交平台 Soul 再次站上資本聚光燈。自2021年首次遞交港股上市招股書後,經歷多次暫停與重啓,2025年11月公司正式提交第四次IPO申請。面對“180萬孤獨靈魂”的用户規模,Soul究竟能否將這筆“寂寞生意”轉化為資本市場的可靠支撐?本文將從用户畫像、商業模式、最新財務表現以及監管與競爭三大維度進行梳理。

孤獨經濟新風口:Soul能否憑“寂寞生意”撐起IPO?_3D

一、用户規模與需求畫像

Soul定位為“陌生人社交+情緒陪伴”平台,核心賣點是幫助用户在虛擬空間中排遣孤獨、尋找情感共鳴。2025年公司披露的最新數據表明,平台月活躍用户(MAU)已達2800萬,其中付費用户月均約180萬,累計充值用户超過180萬。這些用户大多為Z世代的年輕人,平台通過MBTI、人格標籤等心理測評實現精準匹配,形成了以“靈魂社交”為核心的閉環生態。

孤獨經濟新風口:Soul能否憑“寂寞生意”撐起IPO?_商業模式_02

二、商業模式與變現路徑

Soul的收入主要來源於虛擬禮物與道具充值,2025年財報顯示,虛擬商品收入佔總收入的58.4%。平台採用“先消費後社交”的模式,用户在匹配成功後可通過送禮、購買AI伴侶等方式深化互動。值得注意的是,充值用户中前10%貢獻了82.3%的充值額,呈現出高度的“金字塔”結構。

為提升付費轉化率,Soul不斷引入新技術。2025年公司上線了基於大模型的AI聊天助手和AI伴侶功能,試圖在“情緒社交”與“AI交互”之間搭建橋樑,進一步延伸用户使用時長和付費深度。與此同時,平台也在探索實時3D裝扮、沉浸式元宇宙場景等新玩法,以保持內容新鮮感和技術領先性。

三、最新財務表現

在連續多年虧損後,Soul在2025年實現了首次盈利。公司全年營收16.83億元,淨利潤率達到17%。若按月均活躍用户2800萬、平均每人月充值10元計算,月度營收約2億元,已基本覆蓋運營成本並實現小幅盈利。這一轉折為其IPO提供了重要的財務支撐。

然而,財報亦暴露出收入結構單一、抗風險能力偏弱等問題。招股書指出,平台對虛擬禮物的依賴度高,若用户付費意願下降,將對收入產生顯著衝擊。此外,監管合規風險仍是資本市場關注的焦點——過去幾年,Soul及同類陌生人社交平台多次被約談整改,監管部門對平台的內容安全、未成年人保護等提出了更高要求。

四、競爭格局與行業挑戰

Soul面臨的競爭已從傳統陌生人社交向AI原生社交、短視頻平台等多元化方向延伸。Character.AI等AI社交產品正快速搶佔情感陪伴市場,而抖音、小紅書等短視頻巨頭則在用户時長爭奪戰中形成強大虹吸效應。在技術層面,元宇宙概念雖被多次提及,但實際落地仍需硬件配套,短期內難以成為主要增長點。

五、資本市場的期待與不確定性

從財務角度看,Soul已擺脱持續虧損的陰影,盈利能力初現雛形。但資本市場更關注的是其可持續增長的路徑。分析師指出,平台若不能進一步多元化收入來源、提升付費滲tou率,並在合規框架下穩健運營,IPO仍面臨“結構性風險”。監管部門對情緒社交平台的審查力度加大,也可能對上市進程產生影響。

結語

“180萬孤獨靈魂”是Soul的核心用户基石,也是其商業價值的根本來源。通過AI技術升級和付費機制優化,Soul已在2025年實現盈利,為IPO提供了初步財務支撐。然而,收入結構單一、監管合規壓力以及日益激烈的競爭格局,使得其能否在資本市場站穩腳跟仍存變數。未來,Soul若能在技術創新、產品多元化和合規治理上實現突破,或許能夠將這筆“寂寞生意”轉化為資本市場的穩健增長點。