當我做DDD企業培訓時候問: “誰知道領域驅動設計”，只有不到10%的人會點頭。 當我問誰經歷過Deadline驅動的開發，幾乎所有人都會心領神會。 本末倒置的DDD 下面我分享一下在企業裏面DDD落地的一個故事 T先生是我賦能DDD的一個BA，我們先是在Lab1中用DDD的方法論做了一個MVP項目。然後一個星期之後再進行另一個Lab2 MVP的開發設計，我們又見面了，事先約定由T先生梳理好需求”
