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獨立開發AI產品的那些事 - 动态 详情


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走一步,錯半步,重看下一步。



【一】



過去三年AI行業堪稱眼花繚亂,從最初的焦慮添堵,實踐過程的奇葩鬧心,以及目前的好活當賞。

從開發者轉到獨立做產品,除了明確的AI套殼模式外,也考慮過幾個其它的方向,比如各種輕量簡單的工具,但是僅僅三分鐘就丟了這個想法。

缺乏好的思路,踩風口就對了。

有能力有資源的玩家,基本都會選擇較複雜的項目,普通個人玩家,把簡單的事情向複雜慢慢拉扯。

七月初到現在十月底,四個月的時間經歷兩個產品版本,雖然是App和Web網站兩種形態,但是內在的想法和形式,基本沒有動搖過。

無論是否做出成效,始終圍繞在用户、AI產品、大模型三者間,進行各種想法的嘗試。



【二】



最初在考慮AI套殼產品時,並沒有想清楚一個關鍵問題:是工具還是協作關係?

如果AI產品是純粹的工具屬性,等於把智能的模型封裝成固定的功能;如果是協作的模式,則需要在交互場景中,開放更多的提示詞給用户輸入。

這就引出一個新問題:提示詞歸屬產品還是源代碼?

在之前的技術文中寫過,是把提示詞模塊封裝在源碼中,然後用户通過產品提供需求的關鍵信息,從而形成完整的system和user提示詞描述,所以個人是把提示詞當成動態源碼。

幾乎所有的提示詞開頭都是:你是某某角色,按照某某形式交互。

由提示詞指揮大模型,該如何自我定位,組織各種信息數據,然後再輸出結果給用户,這是AI套殼產品最直接的交互模式。

對於傳統的產品,更多是程序中設定的流程邏輯。

用户在頁面上點擊什麼,系統運行相應的邏輯,按照寫好的流程逐步執行或攔截,流程於所有用户來説,沒有絲毫本質上的差異。

輸入-處理-輸出,AI應用和傳統產品有本質的差異。



【三】



所以對AI相關的產品來説,更像是用户與產品形成新的協作形式,而不是傳統產品中的固定流程。

大模型能理解語言,並且針對性的組織信息,並且輸出結果,在這種交互模式中,AI的能力越智能,其表現出來的主體主觀性越明顯。

AI產品像中間人,協調用户與模型扮演的角色交互。

在AI應用中最熱門的當屬陪伴型賽道,主打為用户提供情緒價值,除此之外很多大模型本身,也在有意無意的營造活人感,既要追求模型的智商,還要展現出一定的情商。

目前常用的十多款模型中,GPT5的雙商全部在線。

用户感知極強的輸入和輸出,GPT5除了綜合能力領先之外,還能做到在輸出中,對下一步給出更合理的建議。

對輸入來説,要讓大模型儘可能的感知全面。

並非是要用户輸入細緻全面的信息,用户提供關鍵的需求描述,由產品這個中間角色進行拓展。

以人和人的協作交互來理解,用户和AI都有自己的需求。

比如在樓裏產品的飲食推薦模塊,事實上用户只需要選擇口味,但是在產品中可以根據IP定位城市,判斷天氣信息,補充其它影響因素等,這些在用户輸入的過程中是隱性的,但是在輸出時可能被察覺。

對輸出來説,要追求準確和確定性。

輸出的準確性更依賴用户提示詞,而確定性則更考驗系統提示詞,在產品兩個版本的開發過程中,遇到好多次模型的不穩定問題,無論是內容還是內容的格式,只能通過短暫的切換模型來應對。

在這種協作關係中,模型即產品,而產品的走向會有很大的空間。



【四】



聊完AI產品本身,再總結一下開發過程,自己也是在實踐中不斷擴展對人工智能的理解。

最初產品集成大模型,也只是理解成一個簡單的工具,既然是工具屬性,需要在設計上注重細節點,這樣會產生一個明顯的問題。

開發者會顯著影響:用户和模型及產品之間的協作。

然後就是開發過程中對於AI工具的使用,這個已經做成系統的知識庫,在完善之後會免費開源。

沒有做獨立開發之前,對於AI的運用更多是提問抽取答案,而在深入和廣泛的實踐過程中,對人工智能的依賴直接提升幾個台階。

類似調研分析,編程開發,創意思路,文案生成等場景,後續實踐了產品上架,專業文檔生成,協議製作,創建源碼工程,智能體中運行復雜任務等。

總之AI能做好的事,自己儘量不瞎摻和。

從自己的深入實踐來説,在AI的時代背景下,個人更傾向廣泛的接觸各種技能,進而鍛鍊靈活的綜合能力,而不是單個技能的垂直深度。



【五】



作為互聯網行業的十年民工,從開始把AI當玩具,後來當工具,而當下當成一個助手。

如果想深入全面的瞭解AI,個人感覺靠譜的方式:帶着獵奇的心態試用各種產品,指揮AI把自己不想做或者不擅長的事做好,在專業上藉助AI提升質量和效率,實踐中很快就會得心應手。

最後説一句抽象的思考:

AI還在成長的當下,也許問題就是答案。

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