數智化轉型下，IT 服務效率已成為制約零售連鎖門店高質量、規模化發展的關鍵瓶頸： 員工高流動提高培訓成本 故障響應慢影響客户體驗 總部與門店信息割裂造成管控失效 更多...... 這些痛點如同“隱形枷鎖”，讓企業在追求規模擴張的同時，更需着力提升運營效能。 作為雲智慧旗下專注 IT 服務管理的品牌，輕帆雲ITSM以“集中式服務+AI賦能”打造了一套從“被動救火”到“主動預防”的門店智能
溝通、文案撰寫、社媒營銷、點擊付費廣告、事件營銷和搜索引擎排名優化有什麼共同點？ 它們都屬於營銷部門的工作範疇，而且很可能是圍繞着同一個日程表進行工作排期。 你的營銷團隊比你想象的要大，當你考慮跨職能項目和團隊成員在你整體戰略成功中發揮作用時，這個成員池就會變得更大。 所以説，你的團隊能有一個可以隨時查閲且保持更新的營銷日曆非常重要📅。 營銷日曆為所有的活動、任務、截止日期和項目提供了一個
每月整理數據報表，大概是我作為運營最頭疼、卻又最固定的任務了。無非就是彙總各渠道流量、計算轉化率，再做成圖表向領導彙報。過去我一直用Excel硬扛，雖然操作熟練，但每一步都倍感“費勁兒”：數據分散在各處，第一步就是繁瑣的複製粘貼；想做張渠道對比柱狀圖，光調整座標軸、圖例顏色就得花半小時；一旦某個數據出錯，公式連鎖崩潰，又得從頭核對……常常為了一張報表，耗掉大半天。實在不想再和Excel“互相折磨”
