在人工智能技術飛速迭代的今天，AI 組織轉型已成為企業突破增長瓶頸、穿越行業週期的核心命題。傳統企業的職能分工模式、協作體系和人才培養機制，在 AI 浪潮的衝擊下逐漸暴露出深層弊端。如何擺脱思維慣性的束縛，通過組織架構重構、協作模式革新和個體能力賦能，完成從傳統組織到 AI 原生組織的蜕變？特贊科技創始人範凌在組織進化年會上的分享，為我們揭開了 AI 組織轉型的核心邏輯與實踐路徑
