測試管理者往往受困於傳統覆蓋率指標的誤導性，深層需求其實是建立能證明測試對業務質量保障貢獻的體系，而不僅僅是給開發團隊提供數字。需要把覆蓋度從“代碼執行”升維到“風險防控”和“價值守護”。 先扭轉認知誤區，強調業務風險導向；然後設計具體度量維度，包括用户場景、業務風險、需求變更和探索性測試；最後落地時注意文化建設和可視化呈現，避免指標被濫用。核心是讓測試覆蓋度成為業務決策的
