《如夢令》
豆包手機發布，諸侯立封疆土。
高壘護城河，入口牢牢加固。
且住，且住，封鎖智能前路。
筵上觥籌交互，門外春泥無數。
信創下成蹊，誰顧百花哭訴？
名錄，名錄，紅利獨歸大户。
豆包手機，不過是入口之爭
最近，中興與豆包合作推出了首款AI手機，該機由字節跳動提供AI大模型能力，中興通訊提供硬件製造能力，這不僅僅是在手機上安裝了一個App，而是將豆包大模型深度植入到了手機操作系統底層，可實現更深層次的自動化操作。豆包擁有系統級權限，能像人一樣“看懂”屏幕並操作手機，而且還可以跨APP自動化完成用户的任務，“動動嘴就能幫用户點外賣、發微信”的功能。也正因為其權限過高，帶來了一些安全隱患。很多主流 App開始禁用“豆包手機”。
- 微信：12月2日起，用户通過豆包操作微信時觸發“登錄環境異常”，賬號被強制下線或短期凍結。
- 阿里系應用：12月5日起，淘寶、閒魚、大麥等應用拒絕豆包手機登錄，手動操作亦可能觸發安全機制，部分用户需更換設備。
- 金融與遊戲：銀行類APP中止支付功能，《王者榮耀》等遊戲檢測到AI操作後直接踢號。
這事説明什麼呢？現在的AI廠商想一鍵打通所有App，還真沒那麼容易。微信、支付寶這些“超級應用”都有自己的安全圍牆，而且説實在的，它們也希望用户多停留在自己的界面裏，畢竟我們的注意力和時間，才是它們最在意的“蛋糕”。因此這個試圖打破圍牆的“闖入者”，想要在現有生態中活下去，必須“削足適履”，其最核心的“跨App自動化”能力必將大打折扣。
所以你看，表面上各家都在説“安全第一”，其實背後還藏着另一層意思：入口之爭。
就像當年微軟靠Windows掌握了桌面入口，互聯網早期是門户網站之爭，後來是搜索框，再到手機普及後的APP爭奪戰，淘寶、微信、支付寶、美團，抖音，各大APP無所不用其極的爭奪着用户注意力和時間。如今豆包手機這種“繞過界面、直達操作”的模式，某種程度上是在挑戰現有“流量－廣告”的玩法，威脅到平台對入口和用户時長的控制權，動了太多人的蛋糕，遭到如此抵制，也就不奇怪了。
信創名錄，數據庫市場的入口
這件事讓我聯想到咱們數據庫行業的，信創名錄，本質上就是數據庫市場的入口。進了名錄，就像拿到門票，能上桌吃飯，沒進的，連門都進不去。
名錄剛出來時，很多人叫好。特別是今年，墨天輪榜單上，數據庫產品鋭減幾十家，大家覺得行業乾淨了，踏實了。可這同樣帶來了整個行業的需求萎縮，疊加大環境到處缺錢，最近和幾位做數據庫的朋友聊天，也聽到了不少無奈。
有個在深圳創業公司幹了五年的朋友，他們產品沒進名錄，很多項目連投標資格都沒了，之前跟了很久的單子臨門一腳被換成名錄裏的產品。訂單斷崖式下跌，團隊裏十幾個搞底層研發的兄弟，最後只有兩個進了大廠的數據庫部門，其他要麼轉去做實施，要麼乾脆離開這行。“我們CTO以前專攻存儲引擎優化，現在跑去搞政務雲售前了。”朋友原話。
再有前同事，之前一直支撐某運營商的核心業務，保障着幾億人的通話服務，數年如一日的每個月通三次宵，保障系統安全。也因為產品沒進名錄，不得已被踢出了局。前兩天打電話，他説已經在老家開了個燒烤店，終於不用通宵了。
而那些進了名錄、吃到信創紅利的，也有的因為市場的步子太大，導致服務嚴重脱節的。之前經常聽某大型央企吐槽自己二級公司投資的數據庫企業，產品有bug一年都解決不了，平時彙報看不到人，出了故障也找不到人。
從這些事裏，我覺得至少能看出幾個問題：
首先是創新容易被壓抑。以前數據庫領域挺熱鬧的，有人做內存數據庫，有人做圖數據庫，有人做時序數據庫，有人死磕分佈式事務，各有各的絕活。現在呢？大家都得照着名錄的“標準答案”來解題。安全是達標了，但那種讓人眼前一亮的東西，真的少了好多。
再説咱們這些幹技術的，為了夠上名錄的門檻，不少人都要經歷“技術棧切換”的陣痛。為了符合名錄要求，很多公司調整產品方向，技術人員不得不從深鑽一個領域，變成什麼都得懂點，技術很多還有想通之處，可政策、合規、標書……廣度有了，深度卻可能丟了。當行業越來越傾向於“大而全”的產品策略，那些“小而美”的技術專精人才，越來越難找到位置。
最後，更值得警惕的是，一些進入名錄的企業開始出現政策温泉依賴症。某入選信創名錄的數據庫廠商，這幾年技術更新明顯放緩，產品迭代速度遠不及市場同類產品，卻依然憑藉“名錄內產品”的身份獲得大量訂單。這種“躺贏”現象，與信創推動自主創新的初衷，其實是背道而馳的。
豆包手機之所以被封禁，是因為它想打破原有的入口格局，而大佬們要守住自己的陣地。這對信創名錄也是個提醒：安全當然重要，在確保安全的前提下，保持技術的多元與開放，讓中國的數據庫產業，乃至整個信息技術產業，能夠在自主可控的道路上，走得更穩、更遠，同樣是重中之重。一個好的生態，應該容得下參天大樹，也留得出空間給新苗悄悄生長。
技術如此，行業亦是如此。
