AI技術的迭代速度正在重塑所有行業，也對產品經理這一角色提出了全新的要求。在技術團隊中，一個懂行的AI產品經理（AI PM）能極大提升技術價值的轉化效率。對於希望轉型的傳統PM，或希望理解PM工作的技術同學，本文梳理了一條從認知到實戰的系統性路徑。 一、 認知重構：理解AI PM的核心價值與定位 轉型的第一步是思維升級，明確AI PM與傳統PM的核心差異。
AI與大模型，已如電力和互聯網般融入我們工作和生活的方方面面。當技術從分析過去邁入生成未來，企業與技術人又該如何重塑自身價值？我們又該如何藉助這一波技術浪潮，實現能力的跨越與職業的突破？ 11月16日，咕泡科技聯合創始人、AI大模型事業部負責人譚鋒（Mic）老師受邀參與“數有引力·Sure沙龍丨AI時代，個體機遇新選擇”深度沙龍進行分享，與眾多行業同行展開探討：大模型不僅改
