第一次：2010年，小米
我中學同學的大學室友，是小米聯合創始人之一。
2010年小米成立的時候，小米説我們要做中國的蘋果
當時的故事就不多説了——華強北那麼多山寨手機，憑什麼你能做成？
結果呢？
小米用了10年，2020年衝進世界手機出貨量前三，估值破千億美元。
那位聯創，早就財富自由了。
我的感受：這輩子能遇到一次這種機會，就夠了。
第二次：2017年，比特b
我同事有個朋友，2013年買了200個比特b，當時單價800美元。
2017年底，比特b漲到2萬美元。
那哥們兒賣了一半，400萬美元到手，立刻辭職。
我同事跟我説這事兒的時候，我第一反應是：“靠，早知道我也買點。”
但轉念一想：從2013到2017，整整4年，b價跌到200美元的時候，有幾個人能拿得住？
更別説2015年各種交易所跑路、2016年各國政府打壓。
比特b用了8年（2009-2017）才讓一批人真正財富自由。
我的感受：錯過就錯過了，下次早點上車。
第三次：2025年，Manus
昨天刷到新聞：Meta花20-25億美元收購Manus。
我第一反應是翻時間線：
2025年3月底：Manus商業化，邀請碼被炒到9萬
2025年12月29日：被Meta收購
從商業化到被收購，只用了8個月。
對比一下：
- 小米從成立到估值千億：10年
- 比特b從誕生到2萬美元：8年
- Manus從商業化到被收購：8個月
我的感受：這TM就是"加速"的證據。
世界真的在加速
2010年代：移動互聯網紅利期
- 小米抓住了智能手機換機潮
- 從0到獨角獸，需要5-10年
- 核心壁壘：供應鏈、渠道、品牌
2010年代中期：區塊鏈紅利期
- 比特b抓住了去中心化金融
- 從無人問津到造富神話，需要5-8年
- 核心壁壘：共識、技術信仰、監管博弈
2020年代：AI應用紅利期
- Manus抓住了AI Agent爆發
- 從商業化到被巨頭收購，只需要8個月
- 核心壁壘：增長速度、用户數據、先發優勢
從10年→8年→8個月
這就是"加速"。
為什麼越來越快？
原因1：基礎設施已經成熟
- 2010年：做手機要自己建供應鏈、渠道、售後
- 2025年：做AI應用只需要調用API、搭界面、接支付
創業門檻降低了100倍。
原因2：資本反應速度變快了
- 2010年：VC要看3年數據才敢投
- 2025年：只要月增長30%，立刻搶着投
驗證週期從年縮短到月。
原因3：用户接受新事物的速度變快了
- 2010年：説服用户買小米手機，要半年
- 2025年：Manus上線第一天，10萬人搶邀請碼
市場教育成本接近於0。
但加速也意味着"窗口期更短"
這張圖是可以點的👆
小米的10年窗口
2010年入局小米生態鏈，2020年還有機會。
因為手機供應鏈、品牌建設、渠道鋪設都需要時間。
後來者可以慢慢追。
比特b的8年窗口
2013年買b，2017年賣掉還能賺。
因為共識建立、技術成熟、監管明朗都需要時間。
後知後覺的人也能上車。
Manus的8個月窗口
3月爆紅，7月裁員，12月被收購。
如果你3月沒搞到邀請碼、沒第一時間試用、沒意識到這是機會——
8個月後，遊戲就結束了。
2026年，窗口期可能只剩3個月
如果按照這個加速度：
2027年的AI創業窗口期，可能只有3個月。
- 1月：新技術出現
- 2月：有人做出產品
- 3月：巨頭直接收購
你還有時間猶豫嗎？
三個真實的教訓
教訓1：機會出現的時候，你根本不知道那是機會
- 2010年，沒人相信小米能做成
- 2013年，比特b被罵是龐氏騙局
- 2025年3月，Manus被罵是套殼縫合怪
但他們都成了。
教訓2：等你看清楚了，已經來不及了
- 等小米手機賣爆了，供應鏈紅利沒了
- 等比特b漲到2萬了，早期紅利沒了
- 等Manus被收購了，先發優勢沒了
加速時代，沒有"等我想清楚再説"。
教訓3：下一個機會，來得比你想象的快
我以為這輩子能遇到一次小米這種機會就夠了。
結果比特b來了。
我以為比特b這種暴富神話不會再有了。
結果Manus來了。
2026年，下一個機會可能已經在路上了。
飛機起飛時，坐在哪個位置並不重要
重要的是：你在飛機上。
最後
我見證了三次造富：
- 小米：10年
- 比特b：8年
- Manus：8個月
一直都説世界在加速，這下有證據了。
問題是：
2026年的機會，你準備好了嗎？
還是要等到2027年回頭看，再説一句：“靠，早知道我就上車了”？
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