2025年10月31日，致力於實現“行業金盃，百年金盃”宏偉願景的金盃電工股份有限公司（以下簡稱“金盃電工”），以一場成功的項目驗收會，迎來了其“數據庫軟硬件一體化管理平台”項目的重要里程碑。這不僅是一次IT基礎設施的升級，更是一家傳統制造業巨頭在數字化浪潮中，為應對業務高速擴張帶來的挑戰而主動求變、實現技術破局的生動實踐。

作為一家IT系統覆蓋生產製造（MES）、供應鏈（SRM）、銷售（CRM）、財務（ERP）等核心領域的製造業龍頭企業，金盃電工的IT系統是其龐大商業機器運轉的神經中樞。然而，隨着業務規模的急劇擴張與數字化需求的迭代升級，現有信息系統在協同效率、實時響應、安全冗餘及擴展能力等方面逐漸難以匹配業務發展的動態需求。

一、數據庫基礎設施與業務發展之間的矛盾顯現

在項目啓動前，金盃電工的IT團隊正面臨着前所未有的壓力。其數據中心採用了超融合架構，數十套數據庫均以虛擬機方式部署，且數據量快速膨脹，這套曾經先進的架構如今逐漸成為業務發展的掣肘。

01性能瓶頸：遲緩的響應拖慢業務運轉效率

“慢、卡、頓”是業務部門反饋最多的問題表現。尤其在財務月結、銷售大促等業務高峯期，核心系統的報表查詢導出需要2至5分鐘，數據庫響應延遲嚴重，直接影響了決策效率和用户體驗。

02業務連續性風險：單機無容災埋下宕機隱患

在舊架構下，除核心系統數據庫具備高可用外，其餘系統均為單機部署，缺乏高可用能力。這意味着任何一次意外的硬件故障或宕機，都可能導致核心業務中斷，造成不可估量的損失。RTO（恢復時間目標）以小時計，這對於一個追求高效運轉的現代化企業是難以接受的。

03運維管理難題：“救火模式”推高隱形成本

由於缺乏統一的數據庫運維管控平台，金盃電工不得不面對數據庫狀態無法統一監控、問題不能快速分析定位，以及隱患難以提前發現的困境。往往都是哪裏出了問題，IT運維人員就去哪裏“救火”。當遇到無法解決的棘手問題時，只能尋求外部資源解決，運維效率和系統健康都無法得到保障。

二、破局之路：選擇zData X + Bethune X一體化解決方案

面對錯綜複雜的挑戰，金盃電工意識到，簡單的修修補補已無法解決根本問題，必須進行一次徹底的架構革新。經過審慎的調研與選型，他們最終選擇了雲和恩墨的“zData X多元數據庫一體化承載平台”與“Bethune X數據庫智能監控巡檢平台”的組合方案。

zData X：構建堅如磐石的數據庫性能加速基座

zData X 並非簡單的硬件堆砌，而是一個專為數據庫場景深度優化的軟硬件一體化平台。它通過創新的分佈式存儲軟件，從根源上解決了傳統架構的I/O瓶頸。這恰好切中了金盃電工對於性能提升的迫切需求。同時，其支持多副本、多層級可靠性的設計，以及在線平滑擴展能力，也為解決業務連續性和未來發展問題提供了完美的答案。

Bethune X：搭建實時可視的數據庫統一運維核心

如果説zData X是強健的“體魄”，那麼Bethune X就是智慧的“大腦”。它是一個數據庫智能監控巡檢平台，旨在實現“事前預防、事中快解、事後優化”。

Bethune X將專家經驗代碼化，形成自動化流程，實現統一監控和深度巡檢，目前已支持Oracle、MySQL、SQL Server、達夢、GaussDB、OceanBase等近30種國內外主流數據庫。其智能診斷功能，更是能通過大模型與知識庫的結合，賦予運維人員快速定位並解決問題的能力。

這對於希望提升運維效率的金盃電工來説，無疑是雪中送炭。它徹底改變了“哪裏着火救哪裏”的被動模式，將“事後修復”轉變為“事前預防”，不僅降低了系統宕機風險，也讓IT運維從“疲於應對”轉向“從容掌控”，真正為系統穩定運行築起防線。

三、從藍圖到現實：“百日衝刺”的量化成果

“時間和效率就是企業的生命線！”從2025年7月中旬的前期準備，到8月的項目啓動與平台實施，9月完成6套核心系統的數據遷移，再到10月31日的最終驗收，雲和恩墨項目團隊與客户IT團隊精誠協作，以“百日衝刺”交出了一份亮眼的成績單。這些數據的背後，是業務效率和系統穩定性的質變。

核心價值成果概覽

• 性能飛躍：業務常用功能查詢效率中位數提升74.5%，最高提升96.67%。數據庫IO延遲降低近10倍。
• 資源複用：從超融合平台回收148核CPU、724GB內存、近17.7TB存儲，資源得以充分利用。
• 效率提升：運維效率提升50%，人工操作減少60%，實現企業內數十套異構數據庫的統一智能管理。
• 高可用保障：核心系統可用性提升至≥99.99%，RTO從小時級縮短至分鐘級。

1. 極致性能：業務響應“秒”級達成

性能提升是本次項目最直觀的成果。遷移前後，多個關鍵業務場景的響應時間發生了天翻地覆的變化。

功能	遷移前耗時	遷移後耗時	性能提升率
客户單位 - 單個查詢	60s	3s	96.67%
應收餘額 - 當月查詢	600s	180s	70%
銷售發票 - 查詢	120s	20s	83%
銷售出庫 - 單個查詢	20s	3s	85%

更深層次的技術指標同樣印證了這一點。遷移後，數據庫的DB Time（數據庫繁忙時間）中位數較遷移前降低了81%，QPS（每秒查詢率）提升了311%，而數據庫USER I/O的平均等待時間從遷移前的2.35毫秒驟降至遷移後的280微秒，延遲降低了近10倍。這意味着數據處理的“高速公路”被徹底打通。

遷移後數據庫DB Time顯著降低，系統總體性能大幅提升

2. 智能運維：從“救火隊”到“保健醫”

雲和恩墨為金盃電工部署的數據庫智能監控巡檢平台Bethune X，首要解決的是“看不完整、管不過來”的問題。平台集中納管了企業的數十套數據庫，包含主流的商業和開源數據庫。通過可視化大屏與統一控制枱，運維團隊實現了“全局一盤棋”：所有數據庫的實時健康狀態（如CPU/內存使用率、I/O負載、活躍會話數）、關鍵指標趨勢（如每日查詢量峯值、慢查詢佔比）、歷史問題記錄均清晰可見。過去需要逐個登錄數據庫實例、手動執行SQL腳本檢查狀態的繁瑣操作，如今只需打開平台即可一鍵獲取。

Bethune X 統一監控大屏，讓全局健康狀況盡在掌握

平台的日常巡檢功能支持週期性掌握數據庫運行狀態，無需運維人員每天登錄大量數據庫逐一檢查各類日誌，在減少重複人工操作的同時極大提升了維護效率；活動告警功能可將設備與資源的運行告警信息實時推送至企業微信，確保相關人員能快速、準確接收告警動態，及時響應潛在問題。

最讓金盃電工運維團隊驚喜的是，Bethune X通過“專家經驗+AI大模型”的雙輪驅動，將資深DBA的知識庫轉化為智能體工具。該智能體工具能夠迅速分析告警關聯性，深挖故障根因並給出解決方案建議，讓用户告別“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的工作模式。

智能SQL診斷功能，讓SQL優化變得簡單高效

這正是Bethune X帶來的價值——通過自動化和智能化手段，將運維工作從被動的故障響應，轉變為主動的健康管理和持續優化，真正實現了“運維效率提升50%，人工操作減少60%”的目標。

3. 架構升級：為業務連續性保駕護航

在項目啓動前，金盃電工的數據庫中僅有3套數據庫通過集羣實現基礎高可用，其餘數十套系統數據庫均為單機部署，沒有高可用機制。這種架構雖在早期滿足了業務快速上線的需求，卻埋下了巨大的安全隱患。

zData X的核心優勢之一，在於其深度適配數據庫特性的高可用架構設計。它採用分佈式存儲軟件+多副本機制：每份核心數據庫數據自動同步存儲在至少3個物理節點上。當任意節點的硬盤發生故障時，數據庫服務可通過存儲層的多副本實時切換機制，從其他健康副本無縫讀取數據並完成動態恢復——整個過程無需人工干預，數據庫實例始終保持在線可用狀態。

這種AlwaysON的高可用架構，將數據庫RTO（恢復時間目標）從過去的小時級縮短至如今的分鐘級，RPO（恢復點目標）趨近於0，從根本上杜絕了因存儲故障導致的數據丟失風險，最大限度地保障了業務的連續性和數據的安全性。與此同時，zData X支持數據庫資源維度的在線平滑擴容：存儲與計算資源可按需實現分鐘級彈性擴展，精準匹配業務量增長帶來的負載需求。

四、展望未來：持續優化，共贏共生

項目的成功驗收只是一個開始。金盃電工與雲和恩墨的合作不僅限於數據庫軟硬件一體化管理平台產品，更在於構建起一套完整的服務保障體系，以及清晰的服務請求流程，從而確保新平台能夠長期穩定運行。

“數據庫軟硬件一體化管理平台”不只是一個高性能、高可用、易於運維的現代化數據底座。更重要的是，它為這家中西南部地區電線電纜行業領軍企業的數字化轉型注入了強大的新動能。正如項目驗收會上所展望的，通過技術與業務的深度融合，金盃電工正朝着“行業金盃，百年金盃”的宏偉願景，邁出更加堅實有力的步伐。

金盃電工的成功實踐證明了，在數字化時代，傳統制造業同樣可以通過擁抱先進的技術架構，以軟硬件協同和智能化技術的運用，將降本增效落實到基礎設施層面，從而在激烈的市場競爭中贏得先機。

關於金盃電工

金盃電工股份有限公司（以下簡稱金盃電工）成立於1999年9月，是中國中西南部地區電線電纜行業龍頭企業、中國扁電磁線領軍企業、中國家裝電線銷量冠軍。目前公司擁有長沙、衡陽、湘潭、成都、武漢、無錫、南昌、常州九大產業基地；旗下有“金盃”“塔牌”“飛鶴”“贛昌”“統力”五大區域性核心領導品牌。公司下轄11家一級子公司，7家二級子公司，1家三級子公司，其中3個國家級製造業綠色工廠，5個國家級、省級專精特新“小巨人”企業。目前，公司擁有員工4900餘人，2024年實現營收收入176.69億元，2024年位列中國線纜行業最具競爭力企業十二位，三湘名企百強榜十八位。

圖源：金盃電工官網