make-to-stock, 為庫存進行的生產，生產的成品或者半成品在系統中建有BOM,開工單生產後記入庫存，銷售是直接減少庫存。這樣的情況對於每一個要生產銷售的物料都必須有自己的BOM, 即使兩個物料之間差別很少。
make-to-order,為訂單進行的生產，首先產生銷售訂單，要銷售的物料會建成Configurable的類型，在銷售訂單創建時選擇此次該料號的下階物料用到哪些，也就是説銷售的成品的bom是這是才確定的。之後產生生產訂單進行生產，生產出來的成品是被這張銷售訂單預訂好的，其他的訂單不能領用它的庫存。

MTO：按訂單生產，只有在有銷售訂單的情況下，才可以生成計劃訂單、生產訂單，並且生產入庫後，是特殊的銷售訂單庫存，創建交貨單及外向交貨時，必須是掛銷售訂單的。在所有按訂單生產的物料涉及到的單據，都會帶有銷售訂單信息。另外，如果物料是可配置的BOM，則該物料必定是按訂單生產的。在物料主數據的設定方面，MRP視圖和銷售視圖中的一些字段，可以區分是否是MTO&MTS。
MTS：按庫存生產，可以獨立創建計劃、生產訂單，可以如非限制使用的庫存，並且發貨等不受限制。
以上是SAP中MTO，MTS物料的區別，至於MTO，MTS在業務方面的不同，恐怕是仁者見仁的事情了。

BOM的設定和物料是MTO還是MTS沒有關係。對一個製造企業來説，所有企業生產的產品都是需要設置BOM的。然而，MTO和MTS的設定是基於物料本身的歷史銷售量、銷售波動、供應週期和產品屬性多方面因素決定的。在此基礎上，又有一種叫MTF, Make to Forecast.主要用於供貨週期比較長、供應不穩定，而Forecast Accuracy比較好的物料。

説簡單點，銷售的產品種類多，變化大，批量小，MTO比較方便。否則用MTS．至於MTF，主要用於無法停產的項目。不管有沒有定單，生產都不能停。只好預測所需品種．比如説，玻璃生產，如果停了，爐子會報廢的。只好不停地生產。如果預測不好，很可能爆庫哦。