禪道是“需求-任務-開發-測試-發佈”一體化項目管理工具

案例一：需求管理——讓需求“有跡可循”

1. 應用場景：產品經理提交新功能需求，避免口頭傳達導致的理解偏差，方便後續評審與跟蹤。
2. 操作步驟（邊演示邊講解，學員同步實操）：
   步驟1：創建產品（基礎準備）——點擊“產品-創建產品”，填寫產品名稱（如“電商APP V2.0”），描述填“用於線上商品銷售的移動端應用”，點擊“保存”。
   步驟2：錄入需求——點擊“需求-創建需求”，選擇所屬產品“電商APP V2.0”，需求名稱填“首頁增加3張輪播圖功能”，優先級選“高”，描述欄寫清核心要求：“輪播圖支持自動切換（間隔3秒），點擊單張圖片跳轉至對應商品詳情頁，支持後台上傳替換圖片”（強調描述要具體，避免模糊表述）。
   步驟3：需求評審——需求保存後，點擊操作欄“評審”，勾選參與評審人員（如開發、測試負責人），填寫評審意見“請確認輪播圖功能需求的可行性與細節”，點擊“提交評審”。
   步驟4：狀態更新——模擬評審通過，將需求狀態從“草稿”修改為“激活”，完成需求錄入全流程。
   3.關鍵技巧：需求描述需包含“功能點+預期效果”，避免“做個好看的輪播圖”這類模糊表述；評審意見會自動留存，便於後續追溯。

tips：——想要給組織成員修改權限時，點擊後台→人員管理，再點擊鎖型UI即可。

1.⬇此時的賬號為產品經理賬號。依據要求創建好產品需求後，指派給評審人，需要登錄評審人賬號，給予權限後讓需求通過。

2.最後可以查看需求的當前狀態。

案例二：任務管理——把大需求拆成“可落地的小任務”

1. 應用場景：項目經理將已評審的需求拆解為具體任務，分配給對應成員，實時跟蹤進度，避免項目延期。
2. 操作步驟：
   步驟1：創建項目並關聯產品——點擊“項目-創建項目”，項目名稱填“電商APP V2.0開發”，開始時間選當天，結束時間選1個月後，在“關聯產品”處勾選“電商APP V2.0”，點擊“保存”。
   步驟2：添加項目團隊——進入項目詳情頁，點擊“團隊-添加成員”，勾選開發工程師（如“張三”）、UI設計師（如“李四”）、測試工程師（如“王五”），分別設置角色，點擊“保存”。
   步驟3：拆解並分配任務——點擊“任務-創建任務”，關聯需求“首頁增加3張輪播圖功能”，任務名稱分3個：①“UI設計首頁輪播圖樣式”（負責人選李四，截止時間3天內）；②“前端開發輪播圖展示與跳轉功能”（負責人選張三，截止時間5天內）；③“後端開發輪播圖圖片上傳接口”（負責人選張三，截止時間4天內）。
   步驟4：跟蹤任務進度——學員切換至開發/設計賬號（如李四），點擊“我的任務”，可看到分配的任務，更新進度（如“已完成60%”）或提交問題（如“需確認輪播圖尺寸”）；項目經理在“任務統計”中可查看所有任務的完成狀態。
   3.關鍵技巧：任務拆解需遵循“可獨立完成、可驗收”原則，每個任務明確負責人和截止時間；利用“標籤”功能給任務加“緊急”“阻塞”標識，方便優先處理。

1.登錄項目經理賬號，根據題目建立完成項目後要顯示需求規模（小時）

2.要切換至項目經理賬號，點擊左側執行欄，點擊右上方建立任務，將建好的三個任務指派給三個人。

3.登錄李四的賬號，同時也是執行欄，在指派給我的任務中可以查看任務。點擊小電視風的UI圖標，來選擇已完成多少耗費多少時間，系統會自動顯示完成度。

4.隨後登錄項目經理的賬號可以查看，三個人的完成度分別為多少。