1. 基於測試總時間的比例法(最常用)
這是最實用的方法。測試用例設計的時間通常佔整個測試周期(不包括測試執行)的30%-50%。

  • 30%:適用於需求清晰、變更少、複用率高或項目非常敏捷的情況。
  • 50%甚至更高:適用於需求複雜、新穎、模糊,或對質量要求極高的項目(如金融、航天)。
  • 計算公式:用例設計時間 ≈ (測試總週期 - 執行週期) × (30%~50%)

2. 基於功能點的粗略估算法

  • 簡單功能點/界面:一個功能點可能需要 2-4小時 來設計覆蓋全面的用例(包括正向、反向、邊界值)。
  • 中等複雜功能點:可能需要 0.5-1個工作日。
  • 高度複雜功能點(如新的支付流程、核心算法):可能需要 1-3個工作日或更長。

影響用例設計時間的關鍵變量(必須考慮)

在您使用上述方法前,請逐一評估這些變量:

 

變量因素

縮短時間 (<30%)

延長時間 (>50%)

説明

1. 需求質量

需求清晰、文檔完整、變更少

需求模糊、口頭傳遞、頻繁變更

這是最大影響因素。澄清需求會消耗大量時間。

2. 系統/功能複雜性

功能簡單、邏輯直接

業務邏輯複雜、涉及多系統交互、狀態多

複雜場景需要拆解更多測試路徑。

3. 測試人員經驗

熟悉業務和系統

新員工、不熟悉業務

經驗豐富者能更快識別測試點和風險。

4. 用例複用程度

有大量可複用的舊用例

全新功能,從零開始

基於舊用例優化比全新設計快得多。

5. 設計方法與粒度

僅設計核心場景、探索性測試為主

要求詳細到步驟和預期結果、全覆蓋

敏捷團隊可能只需測試大綱(Test Charter),而傳統或高合規要求項目需要極細的用例。

6. 關聯方評審

內部簡單評審或無需評審

需要與產品、開發多次對齊和正式評審

評審和返工是必要但耗時的工作。

7. 測試類型

僅功能測試

需額外設計性能、安全、兼容性、無障礙用例

非功能測試用例設計有專業門檻,更耗時。


結合“測試環境8天”的實例分析

假設“測試環境8天”主要是指測試執行的時間。我們逆向推導:

  1. 一個常見模型:在傳統迭代中,設計、執行、迴歸的時間分配有時接近 3 : 5 : 2(10天總週期)。
  • 如果執行是5份,佔8天,那麼1份約1.6天。
  • 設計佔3份,則約為 4.8天。
  • 這符合“設計約佔總測試活動時間30%-40%”的經驗值。
  1. 更敏捷的模型:在快速迭代中,可能設計更輕量。
  • 設計:執行 = 2 : 8
  • 那麼設計時間約為 2天。

實用建議:

  1. 快速估算:直接取測試執行時間(8天)的 30%-50%,即 2.5天 到 4天 作為用例設計的初始估算。這是一個合理的起點。
  2. 使用清單校準:用上面的“關鍵變量”清單問自己:
  • “這次的需求文檔清晰嗎?”(如果模糊,+20%時間)
  • “功能是全新的還是修改?”(如果全新,+15%時間)
  • “我對這塊業務熟悉嗎?”(如果不熟,+25%時間)
  • ……
    根據答案在基礎估算上增加緩衝。

結論與最佳實踐

  • 不要拍腦袋:永遠不要回答“大概2天吧”。要基於依據(如上述比例和變量)進行估算。
  • 動態調整:用例設計不是一個階段,而是一個貫穿前期的活動。可以與需求評審同步開始,在開發階段進行細化。
  • 溝通預期:向項目經理或開發團隊解釋您的估算依據(特別是需求質量的影響),管理好他們的期望。
  • 覆盤優化:記錄每個迭代實際花費的用例設計時間,並與估算對比。積累屬於團隊和業務領域的“經驗係數”,讓下次估算更準。