禪道員工管理以 “組織架構 + 角色權限 + 項目團隊” 三層模型落地，確保權責清晰、數據隔離禪道。
初始化組織架構
管理員登錄，進入【後台】→【人員管理】→【部門】，創建部門（如產品部、研發部、測試部）並設置層級禪道。
進入【角色管理】，使用標準角色（管理員、產品經理、項目經理、開發、測試等）或自定義角色（如前端主管、QA 組長），配置模塊讀寫權限。
員工賬號管理
單個添加：【人員管理】→【用户】→【添加用户】，填寫用户名、密碼、郵箱、所屬部門、關聯角色，保存後系統發激活通知禪道。
批量導入：下載模板，按格式填寫員工信息，上傳批量創建，適合大團隊快速初始化。
項目團隊綁定與權限細化
項目經理在項目視圖中進入【團隊】，添加員工並指定項目內角色（如開發工程師、測試負責人）。
控制項目可見範圍（私有 / 公開），確保員工僅訪問權限內項目與數據。
日常維護
賬號禁用 / 啓用、密碼重置、部門 / 角色調整、權限變更等，通過【人員管理】快速操作禪道。
支持按部門 / 角色統計工時、工作量，用於績效考核與資源優化。
二、禪道產品研發完整步驟（敏捷 / 混合模式通用）
以 “需求 - 項目 - 任務 - 測試 - 發佈” 為主線，適配大多數研發團隊，核心角色分工明確禪道。
階段 核心步驟 角色 關鍵操作 輸出物
產品規劃 1. 創建產品與模塊
2. 需求收集與評審
3. 制定發佈計劃 產品經理 進入產品視圖→【添加產品】，維護模塊；需求池錄入需求，組織評審並排序；創建發佈計劃關聯需求 產品模塊清單、需求池、評審記錄、發佈計劃
項目立項 1. 創建項目並關聯產品
2. 組建項目團隊
3. 確定迭代 / 里程碑 項目經理 項目視圖→【新增項目】，填寫起止時間、目標，關聯產品與需求；添加團隊成員並指定角色；設置迭代週期（如 2 周 / 迭代） 項目任務書、團隊名單、迭代計劃
任務執行 1. 需求拆解為任務
2. 任務指派與認領
3. 開發與進度同步 項目經理 / 開發 分解任務（如前端開發、後端接口、UI 設計），指派到人；開發領取任務，每日更新狀態（待處理 / 進行中 / 已完成），記錄工時 任務列表、燃盡圖、工時記錄
測試與質量 1. 編寫測試用例
2. 版本提交測試
3. Bug 跟蹤與修復 測試 / 開發 測試視圖→【添加用例】；開發完成後創建版本提交測試；測試提交 Bug，開發修復後驗證，直至閉環 測試用例、Bug 清單、測試報告
發佈交付 1. 需求驗收
2. 版本發佈
3. 覆盤與迭代 產品經理 / 項目經理 產品經理驗收需求；進入產品視圖→【發佈】，關聯版本並記錄變更；召開復盤會，收集問題與優化點 驗收報告、發佈版本、覆盤紀要
關鍵子流程補充
任務管理
任務類型細分（開發、設計、文檔等），設置優先級、預計工時、截止日期。
開發通過任務看板更新進度，項目經理用燃盡圖 / 甘特圖監控整體進度。
Bug 處理閉環
流程：測試提交 Bug→開發解決→測試驗證→關閉 Bug，禪道自動關聯任務與版本，便於追溯。
按嚴重程度（致命 / 嚴重 / 一般 / 輕微）分級處理，保障上線質量。
版本與發佈管理
開發完成後創建版本，提交測試；測試通過後，在產品視圖創建發佈，記錄版本號、發佈説明，完成上線交付禪道。
支持多版本並行管理、分支控制，適配複雜產品迭代場景。
三、核心邏輯與優勢
三權分立協作：產品（需求）、項目（執行）、測試（質量）角色分離，權責清晰，減少溝通成本。
全流程可追溯：需求→任務→Bug→版本→發佈，每一步都可關聯追溯，便於問題定位與合規審計禪道。
靈活適配：支持敏捷 Scrum（迭代）、傳統瀑布（里程碑）或混合模式，可按需調整流程。