作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴説

曾幾何時，摺疊屏手機是科技圈最酷的“未來符號”，每一次開合都伴隨着旁人豔羨的目光。然而，當摺疊屏以驚人的速度從“小眾嚐鮮”走向“主流選擇”時，一種新的集體性困惑也開始在用户中蔓延，我們手中的這塊可摺疊屏幕，除了形態的新奇，究竟還帶來了什麼不可替代的價值？

這個問題指向了摺疊屏行業發展的深層次瓶頸，當形態創新的邊際效應遞減，行業的下一步究竟在何方？整個市場都在等待一個答案，一個能打破“物理內卷”、真正實現“體驗升維”的標杆性產品。

正是在這樣的行業背景與用户期待下，11月25日的華為Mate80系列丨Mate X7及全場景新品發佈會，便承載了遠超出一場新品發佈的意義，華為Mate X7的亮相更像是對上述行業之問的一次系統性迴應。它試圖傳遞的核心信息是，摺疊，不是為了炫技，而是為了創造一個更智能、更協同、更懂你的全場景移動體驗中樞。

當摺疊屏陷入“物理內卷”，誰來打破體驗的天花板？

為什麼越來越多用户對於摺疊屏產品會產生深層次的“體驗追問”？這其實也是當前行業普遍面臨三大核心痛點。

首先是可靠之困，精密與脆弱的矛盾體。用户雖享受着展開瞬間的視覺震撼，卻時常因鉸鏈的鬆動異響、屏幕上日益明顯的摺痕，或是意外跌落時屏幕碎裂的風險而提心吊膽。摺疊屏在許多人手中，依然是一件需要小心翼翼呵護的“精密儀器”，而非可以隨心所欲使用的可靠夥伴。這種可靠性的焦慮，極大地制約了用户與設備之間的親密關係。

其次是生態之困，大屏之下的“體驗缺失”。這是許多摺疊屏用户心中的隱痛，他們手握一塊成本高昂的大屏，卻常常陷入“不知用來做什麼”的尷尬。大量應用僅是對大屏尺寸的簡單拉伸，並未對摺疊態的交互進行深度優化；跨應用的數據拖拽與分享依然存在壁壘；多任務處理時的卡頓與邏輯混亂，讓效率不升反降。這塊展開的屏幕，若只能用於觀看視頻和展示PPT，無疑是對其潛力的巨大浪費，也使用户價值大打折扣。

最後是智能之困，AI的“肌肉秀”與“實用性”之間的斷層。儘管“智能化”已成為所有終端廠商的口頭禪，但許多AI功能的價值仍停留在發佈會演示的炫目階段。語音助手在複雜場景下的應答遲鈍、所謂的場景感知對用户實際需求的誤判、以及跨設備協同時令人費解的連接中斷，都讓用户對“智能摺疊”的期待一次次落空。AI本應成為摺疊大屏體驗的“倍增器”，但在現實中，它更像一種技術與體驗脱節的“肌肉展示”。

這些痛點的普遍存在，清晰地表明摺疊屏行業正站在一個關鍵的十字路口，是繼續在鉸鏈角度、摺痕深淺上做“物理內卷”，還是敢於迴歸本源從根本上重構以用户為中心的全鏈條體驗？在這個問題上，或許華為摺疊屏的發展史，本身就是一部對“體驗困境”的持續攻克史。

從2019年首開先河推出華為Mate X，奠定摺疊屏的品類認知；到此後迭代中，通過鷹翼鉸鏈、水滴鉸鏈、玄武架構等一系列創新，不斷攻克可靠性難題；再到依託鴻蒙系統，率先構建跨設備無縫協同的生態基石，華為不僅是摺疊屏的“早行人”，更是行業技術標準與體驗標杆的制定者。

其市場份額的代代領先與用户口碑的長期積累，並非偶然，而是其始終以“用户體驗驅動技術創新”戰略的必然結果。而越展開越心動的華為Mate X7，正是這一理念在當下的終極呈現。

Mate X7的“三重覺醒”：從聽話的工具，到懂你的夥伴

IDC最新數據顯示，Q3國內摺疊屏銷量已超去年全年，其中華為佔據了接近70%份額，為什麼華為摺疊屏能佔據如此之大的市場？華為Mate X7本身或許投射出了步步領先的答案。

就像面對行業積弊，華為Mate X7的解決方案並非簡單的技術堆砌或參數競賽。而是以一種更為深邃的洞察力，將“用户需求”作為所有創新的圓心，構建了一套從硬件可靠性、軟件生態到AI智能的閉環體驗體系，完成了從“聽話的工具”到“懂你的夥伴”的本質跨越。

1、從“參數內卷”到“可靠體驗”的升維

在可靠性這一核心痛點上，華為Mate X7立志成為用户手中最可靠的夥伴。其搭載的超可靠摺疊玄武架構，並非單一材料的升級，而是一個系統性的工程突破。從第二代玄武鋼化崑崙玻璃外屏、更精密的玄武水滴鉸鏈、超韌三重疊層結構內屏，再到超強機翼鋁中框的四大核心部件協同進化構建超強防護體系，全面可靠遠不止一面，安心體驗開合無憂。

這一切的最終目的，是讓用户在日常使用中，幾乎忘記它是一台結構複雜的摺疊屏手機，你可以自信地將其放入口袋，無需擔心意外擠壓；可以在擁擠、顛簸的通勤路上接打電話，不懼人羣中的滑落。同時，還具備了IP58和IP59高級別的防塵抗水能力，歷經85°高温噴淋和高壓水流近距離噴射的嚴苛測試而堅固如初。用一句概括便是“摺疊界的扛把子。抗水、抗彎折、抗衝擊、抗跌落，全面可靠還得是華為Mate X7。”

這意味着，無論是突如其來的暴雨，還是聚會時的意外潑灑，華為Mate X7都能從容應對，真正從需要供着的“玻璃藝術品”，蜕變為值得信賴的“日常夥伴”。

2、從“大屏適配”到“場景重構”的跨越

在攻克了“可靠性”這一物理基礎後，華為Mate X7開始向生態體驗的無人區發起衝擊，致力於將展開的大屏從“物理尺寸的擴大”升維為“場景價值的重構”。

在移動辦公場景中，這種能力得到了極致展現。展開屏幕，你可以同時流暢運行三個應用，文檔、表格與演示稿之間實現無縫的數據拖拽與引用；通過鴻蒙 6的“碰一碰”，手機與電腦之間的文件傳輸，不再需要第三方媒介，這不僅僅是效率的提升，而是任務的連續與接續。

與此同時，全新升級的第二代紅楓原色攝像頭，搭配量身定製的主攝與長焦鏡頭組合，從光學硬件底層築牢卓越影像基石。讓華為Mate X7首次在輕薄摺疊機身內，實現了直板旗艦級的影像能力。以“時空之門”為設計靈感的一體化攝像頭模組，搭配定製的超大底主攝與業界4 + 1 分羣對焦鏡片組與長焦微距潛望系統，實現全焦段清晰質感，顯著提升成片率。此外視頻能力實現跨越式提升，超高動態範圍讓畫面明暗層次更細膩，色彩表現更飽滿。無論是記錄重要的瞬間，還是捕捉旅途中的風景，用户都不再需要在“摺疊的便攜”與“影像的質量”之間做痛苦的取捨。

更重要的是，為了解決用户根據不同場景需要頻繁切換拍攝模式的痛點，華為Mate X7還配備了一拍多得功能，讓用户不用切換模式，拍照效果可以拍完再選。可以説華為Mate X7就是一部可以摺疊的影像旗艦，而第二代紅楓影像，也將引領摺疊影像的下一步。

同時，華為Mate X7還證明了，摺疊屏的影像不應是妥協的產物，而應是創作的利器。

3、從“肌肉展示”到“AI協同應用”的路徑探索

而真正讓Mate X7區別於所有前代產品乃至競品的，是它對AI智能的重新定義，讓AI從“肌肉展示”走向“無縫實用”。

作為業界首款A2A智能體摺疊屏，它搭載的小藝智能體實現了從“工具”到“協作者”的躍遷。通過Agent to Agent協議，小藝可以調動其“朋友圈”（即各類垂直領域智能體）協同工作。這不再是簡單的語音指令響應，而是基於場景的主動服務。

例如，在出行場景中，當你提及“明天早上飛往北京的航班”，小藝不僅能調出行程單，還會協同地圖智能體規劃前往機場的最優路線、協助規劃出行時間；在生活場景中，它可以根據你的健身數據與日程，智能推薦合適的運動時間與課程；在辦公場景中，“小藝慧記”更是絕佳助手，不僅能實施記錄會議內容，還能智能區分發言人，會後還會自主生成會議紀要。

這一切都運行在鴻蒙AI大屏之上，視覺信息的呈現與AI的決策輔助相得益彰，使得“越展開，越心動”不再是一句口號，而是可感知的體驗現實。

此外，如AI防窺保護2.0能在感知到他人目光時自動隱藏敏感信息；無網應急通信能在極端環境下自動發送求救信號，這些功能都將AI能力融入了用户最關切的隱私與安全場景，實現了真正的“科技為人”的温度。

華為Mate X7一個新時代的開幕？

華為Mate X7的產業價值，早已超越了一款產品本身。它更像是一次對摺疊屏產業未來發展的“價值校準”。

第一，它完成了競爭核心的徹底遷移。當行業多數玩家仍在鉸鏈壽命、摺痕控制和輕薄程度上進行“微創新”競賽時，華為Mate X7憑藉其在鴻蒙生態與A2A智能體上構建的體驗壁壘，將競爭維度從“單一硬件參數”拉高至“系統性的生態與AI體驗”。向業界昭示，摺疊屏的終極戰場，不在實驗室的參數表上，而在用户每一天的生活與工作場景中。

第二，重新激活並拓寬了摺疊屏的用户價值與市場邊界。通過解決可靠性這一基礎痛點，並賦予大屏以真實的生產力和創造力價值，從追求效率的商務人士，到熱衷創作的內容博主，再到注重生活品質的普通消費者，都能獲得更好體驗。有力地證明了，摺疊屏可以不是“小眾玩具”，而是能夠滿足多元需求的“大眾旗艦”，這為整個行業打開了更大的增量空間，加速了摺疊屏的大眾化普及進程。

此外，華為Mate X7還樹立了一個“以用户真實場景驅動技術創新”的行業標杆。回顧華為摺疊屏的歷代產品，其創新路徑有着清晰的脈絡，每一項技術突破，無論是鉸鏈、影像還是AI，其背後都能看到對用户痛點的深度洞察與精準迴應，可以説華為標準構建摺疊標杆，讓每一代摺疊屏都實現行業引領和發展定向。

這種始終如一的堅持，讓華為不僅僅是技術的引領者，更扮演着“產業價值引路人”的角色，為行業提供了一個絕佳的範本，成功的創新，不是對市場潮流的盲目追隨，也不是對技術參數的孤立追求，而是以深厚的科技底藴為基石，以深刻的人文關懷為指引，去定義方向，去塑造未來。

總結

華為Mate X7的發佈，如同一場適時而來的春雨，洗去了摺疊屏行業瀰漫已久的“物理內卷”的塵埃，讓其迴歸到用户體驗這一清澈的本源。它用系統性的創新回答了用户的“全能體驗之問”，更用生態協同與AI場景挖掘重新繪製了未來摺疊屏的價值藍圖。

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#響鈴説 Focusing on企業數字化與產業智能化升級，這是關注一切與創業、產業和商業相關的降本增效新技術、新模式、新生態 NO.488深度解讀

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者；

2 虎嘯獎評委；長沙市委統戰部旗下網絡名人聯盟成員；

3 作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；

4 《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜誌特約評論員；

5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；

6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業；

7 騰訊全媒派榮譽導師、功夫財經學者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問。