本來今天應該是一個技術貼,不應該是這個,主要還是5羣的一個羣友,發出了一聲感慨,看留言是一個數據庫乙方,我就不截圖了。

“都去數據庫廠家吧.  地主家沒餘糧, 資本家親自上場趕包工頭, 自己(數據庫廠家)上手幹了.”

是的,離開了Oracle,大家都挺難的,一個滋養了中國數據庫行業很大一塊市場,養了一羣人的ORACLE,在中國逐漸的say goodbye後的情況,就是一地的雞毛。

很多數據庫專業人士都呼籲,國產數據庫廠商要給下游活路,要給下游的服務廠商市場,但這並沒有什麼用。目前國產數據庫廠商,沒有一家可以有完善的幫扶下游廠商的措施,甚至我在某個私下的環境下,還聽説了某XX,國內著名的數據庫廠商,搶服務他們的廠商的客户,用更低的價格,用自己的專業性,用自己的名氣,讓自己的下游廠商先把客户找來,然後再把他們的客户搶過來。

你以為我今天要講的是,為這些乙方的小廠商説話,來匡扶正義。你想多了,今天我們從真正數據庫廠商的角度來説説,小廠商的倡議,專家的呼籲,生態建設,都是一場“夢”。

我們要實際的看待當下的環境,ORACLE是一個巨無霸,他自身的服務體系無法滿足客户的需求,同時他賺錢的能力也並不在為客户服務的體系上,他是非常願意通過客户服務體系來把這塊他並未看上的市場,給那些乙方的數據庫服務廠商,來搞一個生態。幫助他繼續發展,完善自己並不願意進行付出的服務體系成本。説白了ORACLE也不是聖人,他只是把他不願意付出的部分,讓給那些“合作伙伴”去做,如果要形容,那就是鯨魚身上清理寄生蟲的鮣魚。

鯨魚和鮣魚之間是一個依存的關係,而現在鯨魚死了,海洋出現了新的一個個的小霸王,比如海豹,海獅,海象,這些海洋裏面的小霸王實際上是並不需要鮣魚的。

1 這些數據庫新的小霸王,體積並不大,他們需要服務的客户都是直接面對的,或者都是他們自己捕食的,他們並不需要合作者,或者依附他們的合作者。

2 當前數據庫小霸王之間的競爭還處於白熱化,都想搞死對方,沒有人會在意合作者,尤其是弱小的合作者,幫不上忙,還可能是拖累。

3 如果真的需要合作者,也是短期行為,比如短時間實在忙不過來服務客户,那麼讓一些合作者服務一些不重要的客户,大客户還是要牢牢的掌握在自己的手裏。

一句話,肉太少,不夠分的。

反過來,我們的那些鮣魚,之前活的太好了,一個ORACLE讓你躺贏,市場太大了,大家就是打,也不會出特別的死手,除了光説沒市場,也的看看“鮣魚”小服務商有沒有問題:

1  還未從失去ORACLE服務市場的情況中而轉型,思維還停留在,大廠商的給我肉吃的等靠要的思路。

2 對於各個數據庫小霸王還抱有幻想,認為只要跟對了人,就能繼續重現ORACLE時代的自己的輝煌。

3 忘記的時代的變化,AI的進入讓曾經自己低效的勞動的市場,自己曾經的市場被技術逐漸擠壓。

一句話核心的矛盾,每個國產數據庫廠商都還是一個個追趕者,和搶市場的階段,他們的首要任務不是構建一個完善的什麼體系,服務加盟商,或者什麼生態,他們還在為能不能活下去而發愁,讓你一個寄生者活着,這個童話你信嗎? 關鍵是你們信了

另一個關鍵的問題,當下很多數據庫廠商還停留在靠輸血活着的狀態,他們要的是資本的投資,一個好的客户的案例,收入的規模對他們更重要,而不是什麼合作者。

更重要是,產品,他們的產品並不具有高的利潤附加值,原廠的服務和解決方案是他們賺取利潤的一個重要組成部分,此時你和他們去談,咱們做個生態吧,讓人家把嘴裏的肉讓給你,發瘋的是誰,犯傻的是誰!

另一個根本的問題是,他們自己的技術還在快速迭代,自己還對自己的技術在實際環境的運行並不完全把握,你一個附屬者更是不行,他沒有辦法給你高端的市場,他自己還在摸索。

要我説句大白話,這些國產數據庫的最好的合作者就是,低價的駐場服務,給他們打掩護,做收拾垃圾的工作,如果要比喻,最好是清道夫那樣的類型。現在的國產數據庫廠商,就像是初期的拓荒者,他們必須先自己把路修好,把地圈好。只有等地盤穩定、收成足夠多時,才會考慮“招募佃農”來幫忙耕種那些邊角地。

可惜了,佃户等他們,早就餓死了,也沒事,這世界上不缺新的在該出現時間出現的“新佃户”,等着吧!!

説搞國產數據庫生態,騙鬼呢? 羣裏服務商吐槽後的 “大實話”_MySQL