大家好，我是良許。

最近在網上看到一個熱議的話題："如果月薪100萬，你能接受996嗎？"評論區裏吵翻了天，有人説"別説996了，007我都幹"，有人説"錢再多也要命"，還有人説"這是資本家的陷阱"。

説實話，看到這個問題我笑了。作為一個在職場摸爬滾打十幾年，現在自己創業的過來人，我想説：這根本就是個偽命題！為什麼？聽我慢慢跟你分析。

1. 三大邏輯漏洞

第一，能給你月薪100萬的公司，根本不需要你996。

這是最基本的商業邏輯。什麼樣的崗位能拿月薪100萬？要麼是公司高管，要麼是核心技術專家，要麼是頂級銷售。

這些崗位的價值不是靠時間堆出來的，而是靠決策能力、技術深度、資源整合能力創造的。

反過來説，如果一個崗位需要你996才能完成工作，那説明這個崗位的工作內容是可以被拆解、被替代的，是靠時間和體力堆出來的。

這種崗位憑什麼給你月薪100萬？老闆又不傻，他完全可以招三個人，每人月薪3萬，比你一個人月薪100萬划算多了。

第二，真正能賺到月薪100萬的人，早就不需要靠打工了。

月薪100萬是什麼概念？年薪1200萬。在二線城市，這已經是頂級打工人的收入了。

但你想想，能創造1200萬價值的人，為什麼要給別人打工？他完全可以自己創業，或者做合夥人，拿股權和分紅，收入可能是打工的好幾倍。

真正有能力賺月薪100萬的人，早就跳出打工思維了。他們要麼創業，要麼做合夥人，要麼做投資，根本不會糾結什麼996不996的問題。

第三，這個問題混淆了"時間投入"和"價值創造"的關係。

很多人以為996就是努力，就能創造更多價值。這是典型的打工人思維！真正的高手，看的是單位時間的價值產出，而不是總時間。

反過來，我也見過一些技術大牛，每天就工作四五個小時，但解決的都是核心問題。一個架構設計，能讓整個項目少走半年彎路；一次性能優化，能讓系統效率提升十倍。這種價值創造，是996能比的嗎？

2. 月薪100萬的真相

那麼，真實世界裏，什麼樣的人能拿到月薪100萬級別的收入？我給大家分析幾種情況：

1. 公司高管和合夥人

這些人拿的不只是工資，還有股權、期權、分紅。他們的工作時間確實很長，但不是被動的996，而是主動的投入。因為公司就是他們的事業，他們在為自己幹。

這種情況下，談996沒有意義。創業者和高管，工作和生活的界限本來就是模糊的。我現在自己創業，經常半夜還在想業務的事情，但我不覺得累，因為我在為自己幹。

2. 頂級技術專家

真正的技術大牛，收入確實很高。但他們的價值不是靠996堆出來的，而是靠多年的技術積累和深度。他們可能花一天時間解決的問題，普通程序員花一個月都解決不了。

這種人的工作時間其實很靈活。他們可能某段時間很忙，某段時間很閒。但無論忙閒，他們的價值都在那裏，因為他們掌握的是核心技術和不可替代的能力。

3. 頂級銷售和業務人員

能拿到月薪100萬的銷售，都是能籤大單、搞定大客户的人。他們的收入主要靠提成，工作時間也很靈活。可能某個月天天應酬加班，某個月就很輕鬆。

但這種人的核心能力是資源整合和客户關係維護，不是靠坐在辦公室的時間長短。

3. 這個問題背後的焦慮

為什麼"月薪100萬接受996"這個話題能引起這麼大討論？因為它戳中了打工人的兩大焦慮：錢不夠多，時間不夠用。

大部分人的現狀是：拿着一萬兩萬的月薪，還要被迫996。錢少還要加班，這才是真正的痛點。所以當有人拋出"月薪100萬"這個誘餌時，很多人就動心了，覺得如果真有這麼多錢，996也能接受。

但這恰恰是陷阱！這個問題讓你在"高薪"和"加班"之間做選擇，實際上是在強化"高收入必須靠拼命加班"的邏輯。這是典型的打工人思維，也是資本最希望你相信的邏輯。

真相是什麼？真正的高收入，靠的不是時間投入，而是價值創造。你要做的不是接受996，而是提升自己的不可替代性，讓自己的單位時間價值越來越高。

4. 最後説幾句

"月薪100萬接受996"這個問題，表面上是在討論錢和時間的取捨，實際上反映的是打工人的焦慮和無奈。但我想告訴大家：不要在錯誤的問題上找答案。

真正值得思考的問題是：如何提升自己的價值？如何跳出打工思維？如何實現時間和財務的自由？

做嵌入式這些年，從打工到創業，我最大的感悟就是：你的收入不取決於你工作多少小時,而取決於你創造了多少價值。與其糾結要不要996，不如想想怎麼提升自己的不可替代性。

希望我的這些想法能給你一些啓發。記住，別被偽命題帶節奏，專注提升自己的價值，才是正道！