如何做計劃 如何做計劃,通常不是技術團隊自己的問題,而是整個公司的問題。常見情況是,一家業務驅動的公司,技術團隊是沒有什麼話語權的,大的需求計劃由銷售、運營或者管理層確定,技術團隊只負責執行,有時候中間還隔着一層產品經理。這種情況下想制定嚴密周到的計劃就是奢談,可能連合理都做不到。 我聽説過最誇張的公司,今天定需求,明天就要求上線,並且上線以後如果出現bug,按數量罰款,數額從數百到數千不等,如
在做計劃任務的時候,可能由於某些問題,任務沒有執行完成,導致任務重複的運行,解決這個問題,只需要一個flock命令就可以了。 flock --help flock (util-linux-ng 2.17.2) Usage: flock [-sxun][-w #] fd# flock [-sxon][-w #] f