判定表在項目開發中的應用 在項目設計與實現階段，團隊交流的效率與準確性直接決定項目進度。產品經理擅長業務流程與UML建模，軟件工程師精通代碼實現，而傳統的口頭溝通或複雜的Viso圖表往往導致理解偏差，增加了溝通成本。因此，找到團隊共同接受、簡單快捷的工具至關重要。在系統設計階段，判定表可替代UML的交互圖、時序圖、狀態圖等，用於業務流程設計。判定表以結構化表格形式羅列所有可能的輸入條
實現階段
